Problemas de OEE -Eficiencia Global de Equipos

Una empresa de acero trabaja las 24 horas del día para producir 1500 toneladas de planchas de acero diarias. Para el mes de Enero se programo la instalación de un horno nuevo paraeste proceso. Dicho horno demoro 3 días para llegar a la temperatura necesaria. La producción se realizo según lo esperado por 18 días, pero el 21 de Enero se detecto que 8640toneladas no calificaban con el tamaño estándar. Por lo que se realizo una parada de 1 día para determinar y solucionar la maquina que estaba causando el problema. Pero al solucionar elproblema rápidamente con el fin de cumplir con los pedidos de enero, y no apagar el horno ya que este demoraría 2 días en apagar y dos días en encender, la producción disminuyoproduciéndose 1 227 toneladas diarias.


Disponibilidad:

= x 100 % = 86.6 %

Tasa de Rendimiento:
Producción total: [1500 (t/d) x 18 días] + [1227 (t/d) x 8 días] = 36 816 tProducción real: 36 816 t / 26 días = 1 416. t/ día
= x 100% = 94.4 %

Tasa de Calidad:
Productos buenos = 36 816 t – 8640 t = 28 176 t
= x 100% = 76. 5 %

OEE = (0.866x 0.944x 0.765) x 100% = 62.6%







En una empresa de enlatados que trabaja las 24 horas, tiene operarios de maquinas que trabajan en 3 turnos de 8 horas cada uno. Cadaturno tiene su tiempo de descanso de 1 hora. La empresa tiene la capacidad de producir 200 unidades por hora, pero solo produce 192 unidades por hora debido a la falla en una de lasmaquinas principales. Al realizar una muestra se encontró que al final de cada turno el 22% de la producción tenía errores.

Disponibilidad:
x 100 % = 87.5%

Tasa deRendimiento:
Produccion real: 192 piezas/ hora x 7 horas = 1 344 unidades/ turno
x 100% = 96 %

Tasa de Calidad:
= x 100% = 85.7 %

OEE = (0.875 x 0.96x 0.857) x 100% = 71.9 %