Problemas de productividad

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PROBLEMAS

Pregunta Nº 1

Respecto a un proceso de fabricación se cuenta con los siguientes datos:

Situación planificada:
Producción proyectada: 10, 000 piezas aceptables (todas “OK”)
Consumos básicos: 2, 000 horas hombre, y
1, 000 kilos de materia prima.

Situación obtenida:
Producción obtenida: 9, 600 piezas aceptables (OK).
500 piezasdefectuosas (no OK).
Consumo del periodo: 1, 600 horas hombre.
1, 150 Kilos de materia prima.

Parámetros económicos:
Costo de la hora-hombre: 5 soles
Costo de kilo de M.P.: 20 soles
Precio de venta de pieza OK: 60 soles
Precio de venta de pieza no OK: 40 soles

1.1 Determine los índices de eficiencia, eficacia, productividad yefectividad.
1.2 Evalúe y concluya sobre los cambios y resultados del proceso, en base a la información obtenida en “1.1”.

Pregunta Nº 2

Para analizar el rendimiento económico y operático de una lavandería industrial de pantalones
jeans se cuenta solo con los siguientes datos:

AÑO 1998 1999 2000
Ventas$ $190, 000 $215, 000 $202, 500
Producción (kilos) 100, 00095, 000 100, 000
Costo M.O. directa $12, 000 $11, 000 $11, 700
Horas M.O. directa 20, 000 20, 000 19, 500

2.1 ¿Qué-ventajas e inconvenientes identifica si emplea las “ventas”, en los índices de productividad del proceso de lavado, para los próximos 5 años?
2.2 Indique como mediría el rendimiento del proceso, que factores consideraríapara el calculo de sus indicadores y como los cuantificaría para incorporarlos en sus índices.
2.3 Analice la evolución y situación de la productividad de la empresa.

Sugerencias:
- Identifique de que formas se podría medir el rendimiento para este caso.
- Calcule los índices respectivos para los 3 años, compare y comente.
- Elija los indicadores más significativos y que permitan evaluarel rendimiento de la mejor
manera. Justifique.
- Concluya en función a los cálculos obtenidos.

Notas:
- Asuma que el producto es de un solo tipo y características casi idénticas para todos los jeans.
- Aparte de los cambios en métodos y capacitación todo lo demás, en el ámbito operativo, se ha
mantenido sin
cambios.

Pregunta Nº 3

Una empresa dedicada a la fabricación detapas tiene en su proceso 4 actividades secuenciales, cada una de estas genera desperdicios, propios del proceso operativo.
Según data histórica se tiene un pedido equivalente a 1000kg. De producto terminado (output).

Las actividades (en orden secuencial) es el siguiente:

|Actividad |Desperdicio (%) |
| 1º Moldeo|1.0 |
| 2º Impresión Interna |0.8 |
|3º Scoring/Liner |0.7 |
| 4º Impresión Externa |0.5 |

Según esto se pide:
a) El desperdicio total generado en el proceso para obtener los 1000kg. deproducto terminado.
b) ¿Qué cantidad de materia prima debe ingresar al proceso para atender el pedido?
c) ¿Cuál es la productividad del proceso (según la información que tiene?

Pregunta Nº 4

Una compañía cuenta con un equipo de 10 personas, cada una trabaja 8 horas al día a un costo de
S/.800/día.
Los gastos generales son S/.400 por día. Por día se produce 150 unidades.
La compañía adquiriórecientemente un sistema que le permite procesar un 35% mas de unidades
por día, disminuir la cantidad de personal en un 10% y los costos operativos en un 20%, pero los
gastos generales por día ahora son un 80% más altos.

¿Cuál es la productividad laboral inicial?
¿Cuál es la productividad laboral final?
¿Cuál es la productividad de múltiples factores inicial?
¿Cuál es la productividad de...
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