Problemas del sistema productivo
Falta de planeación de acuerdo a órdenes de compra venta
CONSECUENCIAS
Sobre producción
Paros de línea
Sobre inventario
POSIBLE SOLUCION
Planeación conestadística y probabilidad de venta
Recopilar datos históricos de ventas
Realizar una planeación de inventarios o clasificación de inventarios ABC
PROBLEMA DE CALIDAD
Retrabajos en línea enacabado final.
CONSECUENCIAS
Manejo extra de materiales
Exceso de merma
Gastos de mejora continua en recurso horas hombre
Perdida de tiempo
Baja calidad en la forma de trabajo
POSIBLESOLUCION
Capacitación de personal
Implementación de un poka yoke
Puntos de inspección críticos
Diagrama de causa efecto
PROBLEMA DE LOGISTICA
El atraso de entrega de producto plantacliente
CONSECUENCIAS
Perdida de clientes
Sanciones
Perdida de credibilidad como empresa
Gasto extra
Un tiempo de almacenamiento mayor
Evaluación de re trabajo.
POSIBLE SOLUCION
Implementación de un jit
Fortalecer las áreas dependientes de gerencia-logística
Mantener niveles de inventario de acuerdo a los requerimientos de producción.
Cross docking (ahorro de costos,flujo continuo de procesos, transporte rápido y a bajos costos y soporte hacia los clientes)
PROBLEMA DE MATENIMIENTO
Mantenimientos inesperados y repentinos.
CONSECUENCIAS
Paro en maquinaria Retrasos en producción
Perdida de tiempo
Deficiencia en los procesos y procedimientos de operaciones.
Deficiencia en calidad
POSIBLE SOLUCION
Implementación de un tpm
Se hace unseguimiento de mejora continua en la implementación del mantenimiento de la organización y ejecución
PROBLEMA EN PRODUCCION
Distribución ineficiente de planta
CONSECUENCIAS
espera en losprocesos
cuellos de botella
perdida horas hombre
deficiencia en la señalización y designación de las áreas
POSIBLE SOLUYCION
diagrama de flujo
diagrama de proceso
tipo de proceso
...
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