Problemas iio

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 14 (3293 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 6 de febrero de 2012
Leer documento completo
Vista previa del texto
19.3-1. Suponga que la demanda de un producto es 50 unidades al mes y que los artículos se retiran a una tasa constante. El costo de preparación en cada corrida de producción para reabastecer el inventario es $15. El costo de producción es de $5 por artículo y el costo de mantener un inventario es de $0.60 por artículo por mes.
a) Suponga que no se permiten faltantes; determine cada cuándohacer corrida de producción y su tamaño.
b) Si se permiten faltantes pero cuestan $4 por artículo por mes, determine cada cuándo debe hacerse una corrida de producción y de que tamaño debe ser.

19.3-2. La demanda de un producto es 800 unidades por semana y los artículos se retiran a una tasa constante. El costo de colocar una orden para reabastecer el inventario es de $35. El costo unitariopor artículo es $6 y el costo de mantener un inventario es $0.80 por artículo por semana.
a) Suponga que no se permiten faltantes. Determine cuándo y cuánto debe ordenarse.
b) Si se permiten faltantes por $8 por artículo por semana, determine cuándo y cuánto debe ordenarse.

19.3-3. Tim Madsen realiza las compras para Computer Center, una tienda de cómputo grande. Acaba de agregar lacomputadora más nueva, la Power, al inventario de la tienda. Las ventas de este modelo son de 13 a la semana en promedio. Tim compra esta computadoras al fabricante por un costo unitario de $3 000 y cada envío toma media semana en llegar.
Por rutina, Tim usa el modelo básico EOQ para determinar la política de inventarios para los productos más importantes. Estima que el costo anual de mantener losartículos es 20% del costo de compra y que el costo de colocar una orden es $75.
a) Tim usa la política de ordenar 5 Power a la vez, donde cada orden se coloca a tiempo para que llegue justo cuando el inventario ésta por agotarse. Determine los costos totales anuales de ésta política.
b) Encontrar la cantidad optima. Compara estos resultados (Incluye los costos) con los obtenidos en elinciso a.
c) Con la cantidad óptima obtenida, ¿Cuánto reduce la política de inventario el costo variable total anual (costo de mantener mas costo administrativo de colocar órdenes) para el modelo Power comparado con la política descrita en el inciso a? ¿Cuál es el porcentaje de reducción?

19.3-4. La compañía de taxis Blue Cab es la principal en Maintown. Consume gasolina a una tasaconstante de 10 500 galones por mes. Debido a este costo importante, la compañía tiene un convenio con Amigable Petroleum para comprar una cantidad grande de gasolina a precio de descuento de $1.50 por galón cada varios meses. El costo del convenio incluye colocar la gasolina en almacenamiento, es $1 000 por orden. El costo de mantener el inventario de gasolina se estima en $0.05 por galón por mes.a) Determinar los costos anuales en que se incurriría si la gasolina se ordenara cada mes.
b) Encontrar la cantidad óptima.

19.3-5. Computronics fabrica 200 calculadoras por semana. Una componente es una pantalla de cristal líquido (LCD), que compra a Displays, Inc. (DI) por $1 por LCD. La administración de Computronics desea evitar faltantes pues esto interrumpiría la producción. DIgarantiza un tiempo de entrega de ½ semana en cada orden. Se estima que colocar una orden requiere 1 hora-trabajo con costo directo de $15 por hora más costos generales de $5 por hora más costos generales de $5 por hora. Una estimación burda del costo anual del capital comprometido en inventario es 15% del valor (medido por el precio de compra) del inventario. Otros costos asociados con almacenar yproteger las LCD en inventario ascienden a $0.05 por LCD por año.
a) ¿Cuál debe ser la cantidad a ordenar y el punto de reorden de las LCD?
b) ¿Cuál es el costo de inventario variable total por año (mantener más colocar órdenes)?
c) Suponga que el costo real de capital comprometido es 10% del valor del inventario. Entonces, ¿Cuál debe ser la cantidad a ordenar?
d) ¿Cuál es la...
tracking img