Problemas y perspectivas de los negocios internacionales




Tabla de contenido
INTRODUCCIÓN 2
ABSTRACT 3
RESUMEN 4
OBJETIVO GENERAL 4
OBJETIVOS ESPECIFICOS 5
PREGUNTAS ORIENTADORAS 5
DESARROLLO 6
1.2 Cuadro sectores empresariales empresa Procter and Gamble 6
1.3 Empresa seleccionada Procter and Gamble. 7
1.4. Incoterms y su influencia en el flujo de comercio internacional. 8
1.5. Mapa conceptual capítulo No 12 del texto guía denominado “Laestrategia de los negocios internacionales 11
REFERENCIAS 12

TABLA DE IMÁGENES

Ilustración No.1 Sectores empresariales ………………………………………….….7
Ilustración No.2 Estrategia de los negocios internacionales ………………….…..12


INTRODUCCIÓN


El presente documento es un compendio que contiene el desarrollo de las actividades de la guía número 3 del bloque de problemas y perspectivas de los NegociosInternacionales.
A través de la experiencia obtenida al realizar cada actividad de la guía, se busca introducir a los estudiantes de una manera práctica y efectiva a entender, comprender y analizar las teorías y formas de negociación en empresas internacionales, las maneras de organización estructural que dichas empresas destacan en el momento de comercializar y las principales responsabilidades que tienen almomento de abrirse a un mercado internacional
Para el desarrollo de cada ejercicio planteado se utilizaron las fuentes de información sugeridas por el tutor, como también se recurrió a fuentes complementarias ya conocidas por los estudiantes del grupo.
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ABSTRACT


This report contains a sample of the knowledge acquired in connection with the causes and consequences of different forms ofinternational negotiation and the importance of an organizational structure that companies must develop when entering an international market



RESUMEN


Este informe contiene una muestra de los conocimientos adquiridos en relación con las causas y consecuencias de las diferentes formas de negociación internacional y la importancia de una estructura organizacional que las empresas debendesarrollar al momento de ingresar a un mercado internacional






OBJETIVO GENERAL

Comprender los tipos de estrategias implementados por las empresas internacionales y/o multinacionales y llegar a analizar los tipos de estructura organizacional, y las diferentes formas y responsabilidades de ingresar a un mercado internacional.


OBJETIVOS ESPECIFICOS

Conocer algunas estrategias básicas que tienelas empresas para competir en un campo de mercadeo internacional

Conocer las ventajas y desventajas que tienen los diferentes tipos de negociación para ingresar a un mercado internacional.

Tener en cuenta las distintas estructuras organizacionales de una empresa internacional.

Conocer las responsabilidades que tiene un exportador y un importador al momento de comercializar mercancías.PREGUNTAS ORIENTADORAS

¿De qué forma la definición de las estrategias internacionales afectan la creación de valor de una empresa?

¿La ejecución de las estrategias básicas de negocios internacionales tiene que ver con el tamaño de la empresa o su nivel de participación en los mercados internacionales?

¿Cuál es la diferencia entre una estructura organizacional centralizada y descentralizada?¿Por qué los sistemas de control e incentivos no son necesarios de implementar en las organizaciones internacionales?

¿Cuáles son las decisiones básicas a analizar para que una empresa ingrese a un mercado internacional?

¿Qué incidencia tiene para una empresa elegir una forma de entrada a un mercado internacional?

¿Por qué es importante analizar los diferentes tipos de alianzas estratégicasinternacionales como opción o forma para ingresar a un mercado internacional?







DESARROLLO
1.2 Cuadro sectores empresariales empresa Procter and Gamble


Ilustración No.1 Sectores empresariales
Edición propia



1.3 Empresa seleccionada Procter and Gamble.

Procter and Gamble es una multinacional, la cual surgió por la unión entre William Procter y James Gamble, con el objetivo de conocer y...