problemas

Páginas: 12 (2951 palabras) Publicado: 25 de octubre de 2013
Problemas

Producto |
| A | B | C |
Ventas totales | $1,537,280 | $933,600 | $1,397,120 |
Costos totales de la calidad como % de venta | 21% | 18% | 12% |
Fallas externas | 35% | 25% | 13% |
Fallas internas | 52% | 30% | 37% |
Evaluación | 12% | 42% | 35% |
Prevención | 1% | 3% | 15% |
1. Analice los sgts datos sobre los costos de Costagain Co.¿Que % de las ventas pertenece a cadacategoría de los costos?¿Cuales son las implicaciones de estos datos?


2. Imagimatrix, que diseña componentes prototipo para la industria de las telecomunicaciones, ha dado inicio a un programa de calidad. Hace casi un año, por 1ra vez empezaron a medir los costos de calidad. Estaban tan sorprendidos con la cifra inicial de 60% de costos por fallas internas y externas que de inmediato iniciaron unesfuerzo six sigma para mejorar la calidad. Después de 6 meses de mejoras en la empresa, el % total de los costos de calidad se distribuye como:
Prevención 20%
Evaluación 33%
Fallas internas 32%
Fallas Externas 15%
¿Qué conclusiones puede obtener a partir de estos datos?

3. Calcule un índice basado en el valor de las ventas para midwest sales INC, a fin de analizar la sgt informaciónsobre los costos de calidad, y prepare un memo para la gerencia.

4. Analice los Sgts datos sobre costos del producto B. ¿Cuales son las implicaciones de estos datos para la Adm? Elabore una grafica con estos datos. Calcule los índices de calidad como una relación con el costo de ventas. ¿En que se diferencian estos datos de aquellos que se dan en el problema 1? 
Problemas

Producto |
| A | B |C |
Ventas totales | $1,537,280 | $933,600 | $1,397,120 |
Costos totales de la calidad como % de venta | 21% | 18% | 12% |
Fallas externas | 35% | 25% | 13% |
Fallas internas | 52% | 30% | 37% |
Evaluación | 12% | 42% | 35% |
Prevención | 1% | 3% | 15% |
1. Analice los sgts datos sobre los costos de Costagain Co.¿Que % de las ventas pertenece a cada categoría de los costos?¿Cuales son lasimplicaciones de estos datos?


2. Imagimatrix, que diseña componentes prototipo para la industria de las telecomunicaciones, ha dado inicio a un programa de calidad. Hace casi un año, por 1ra vez empezaron a medir los costos de calidad. Estaban tan sorprendidos con la cifra inicial de 60% de costos por fallas internas y externas que de inmediato iniciaron un esfuerzo six sigma para mejorar lacalidad. Después de 6 meses de mejoras en la empresa, el % total de los costos de calidad se distribuye como:
Prevención 20%
Evaluación 33%
Fallas internas 32%
Fallas Externas 15%
¿Qué conclusiones puede obtener a partir de estos datos?

3. Calcule un índice basado en el valor de las ventas para midwest sales INC, a fin de analizar la sgt información sobre los costos de calidad, y prepareun memo para la gerencia.

4. Analice los Sgts datos sobre costos del producto B. ¿Cuales son las implicaciones de estos datos para la Adm? Elabore una grafica con estos datos. Calcule los índices de calidad como una relación con el costo de ventas. ¿En que se diferencian estos datos de aquellos que se dan en el problema 1? 
Problemas

Producto |
| A | B | C |
Ventas totales | $1,537,280 |$933,600 | $1,397,120 |
Costos totales de la calidad como % de venta | 21% | 18% | 12% |
Fallas externas | 35% | 25% | 13% |
Fallas internas | 52% | 30% | 37% |
Evaluación | 12% | 42% | 35% |
Prevención | 1% | 3% | 15% |
1. Analice los sgts datos sobre los costos de Costagain Co.¿Que % de las ventas pertenece a cada categoría de los costos?¿Cuales son las implicaciones de estos datos?2. Imagimatrix, que diseña componentes prototipo para la industria de las telecomunicaciones, ha dado inicio a un programa de calidad. Hace casi un año, por 1ra vez empezaron a medir los costos de calidad. Estaban tan sorprendidos con la cifra inicial de 60% de costos por fallas internas y externas que de inmediato iniciaron un esfuerzo six sigma para mejorar la calidad. Después de 6 meses de...
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