Problematica de la salud

INTEGRACIÓN ¿Con quien? Y ¿ con que?
Consiste en obtener y articular los elementos materiales y humanos que la organizacióny la planeación señalan para el adecuado funcionamiento de un organismosocial.
-Reclutamiento
(Proceso de identificación y hacer llegar buenos candidatos a ocupar un puesto dentro de la organización)
-Selección
(Proceso para elegir dentro de los buenos candidatos almejor)
-Inducción:
Dar orientación a la persona contratada a la persona contratada respecto a la organización, su ambiente de trabajo, servicios, permitiendo una rápida adaptación del trabajador-Capacitación: Proceso planeado tendiente a proporcionar y desarrollar las habilidades, conocimientos, actitudes y aptitudes para que el trabajador pueda desempeñar de la mejor manera posible lasactividades que requiere su puesto.
-Desarrollo: Actividad que permite elevar el nivel cultural del trabajador, aprovechando al máximo sus potencialidades y promoviendo su motivación permanente.*Recursos materiales:
1.- Requisición: Se le expone al departamento de compras (adquisiciones), cuando otro departamento tiene una necesidad.
2.- Cotización: Los proveedores exponen las característicasdel material y establecen el costopor unidad o el precio del articulo.
3.-Decisión de compra: En base al costo y calidad del material se toma la decisión, y se elabora el pedido.
4.-Entrega de losrecursos materiales: Se entrega la mercancía al departamento de adquisiciones.
El departamento de adquisición se encarga de realizar los cuatro procesos de recursos materiales el ser administrativotoma la ultima decisión de comprar o no un producto.
Se van a realizar cuando existe un faltante en el almacén.

DIRECCIÓN ¿Vigilar que se haga?
Es el elemento de la administración en el que selogra la realización efectiva de todo lo planeado por medio de la autoridad del administrador.
Toma de decisiones. Tener autoridad para tomar decisiones.
Integración. Que recursos voy a necesitar....