Procedimiento De Construccion De

Páginas: 18 (4498 palabras) Publicado: 26 de septiembre de 2011
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CORPORACIÓN NACIONAL DEL COBRE DE CHILE
CODELCO – CHILE

EPC PLANTAS DE TRATAMIENTO AGUAS SERVIDAS CAMPAMENTOS SEWELL Y BARAHONA

PROCEDIMIENTO DE CONSTRUCCION DE
INSTALACION DE FAENAS Y CASA DE CAMBIO

4501032603

API T09U401

REVISIÓN 0

GPRO-PROC-31649

A-66-8-1

MES ABRIL DE 2010

GERENCIA DE PROYECTOS

SUPERINTENDENCIA PROYECTOS RILES

EL TENIENTE

INDICE1. Objetivo 3

2. Alcance 3

3. Referencias 3

4. Responsabilidades 3

5. Descripción de la actividad 6

6. Disposiciones legales 12

7. Recursos 14

8. Matriz de control de riesgos 17

9. Recepción de instalación de faenas y casa de cambio 21

10. Croquis de instalación de faenas22

11. Medio ambiente 24

|FECHA |ELABORADO |REVISADO |APROBADO POR |REVISADO |TOMA CONOCIMIENTO ARA WORLEY| |
|APROBACIÓN |POR |POR | |POR JEFE ITO |PARSONS |REVISION |

1. OBJETIVO

Establecer lascondiciones y método de trabajo que permita a la supervisión, dar a conocer al personal las practicas correctas que se deben aplicar para desarrollar los trabajos de instalación de faenas y casa de cambio correspondiente al proyecto y para controlar, reducir y/o eliminar en el origen los riesgos de accidentes con lesión a las personas, equipos, instalaciones y al medio ambiente.

2. ALCANCE

Esteproyecto se aplica a la instalación de faenas y casas de cambio del proyecto “Plantas de Tratamiento de Aguas Servidas Campamentos Sewell y Barahona”.
La casa de cambio será instalada en Río Colorado Alto, Colon.
La instalaciones de faena (oficinas y bodega) en Barahona y Sewell respectivamente.

3. REFERENCIAS

• GPRO-BTE-28528-2009; Bases Técnicas
• Croquis de ubicación

4.RESPONSABILIDADES

4.1 ADMINISTRADOR DE CONTRATO

• Asignar los recursos necesarios para la ejecución de la actividad.
• Deberá asegurar que este procedimiento sea conocido por todo su personal y que sea efectivamente aplicado.
• Liderar la dirección superior del proyecto motivando y reorientando continuamente los equipos de trabajo hacia la creación del valor.

4.2 JEFE DE TERRENO• Dará cumplimiento al programa de Prevención de Riesgos y Medio Ambiente de la Obra.
• Asegurarse que este procedimiento sea conocido por los supervisores de la especialidad.
• Velar por el cumplimiento del Procedimiento y/o las Especificaciones Técnicas del Cliente.
• Asignará y coordinará los recursos de mano de obra, materiales y equipos.
• Participará en la firma de losregistros de calidad del producto.
• Responsable de la gestión de seguridad, medio ambiente y calidad de la obra.

4.3 SUPERVISOR

• Coordinar los trabajos con el capataz..
• Hacer cumplir el presente procedimiento.
• Será el encargado de dirigir a los trabajadores en terreno.
• Debe asegurar que el procedimiento sea conocido por todo el personal y sea efectivamente aplicado.• Debe revisar los Análisis Seguro de Trabajo.
• Debe entregar a los trabajadores condiciones de trabajo libre de riesgos.

4.3 CAPATAZ

• Instruir formalmente al personal a su cargo sobre las materias contenidas en el presente procedimiento, dejando registro de ello en formulario R-112.
• Controlar que el personal a su cargo cumpla con el buen uso de los elementos deprotección personal.
• Realizar y confeccionar el Análisis Seguro de Trabajo en conjunto con el personal, este debe ser realizado por cada actividad que se realice.

4.4 ASESOR EN PREVENCION DE RIESGOS

• Asesorar a la línea de mando en la elaboración implementación, revisión, modificación o reemplazo del Procedimiento de Trabajo.
• Verificará que todo el personal sea instruido en este...
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