Procedimiento logistico

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PROCEDIMIENTO DE LOGÍSTICA Y EJECUCIÓN DE LA CAPACITACIÓN.

Expedición: LOGÍSTICA Y EJECUCIÓN DE LA CAPACITACIÓN. Junio de 2004 Clave: DGA-25 Página: 1

DIRECCIÓN HUMANOS.

DE

ADMINISTRACIÓN

DE

RECURSOS

INDICE PÁGINAS MANUAL DE PROCEDIMIENTOS I.- INTRODUCCIÓN………………………………………………….. II. OBJETIVO…………………………………………………………… III. ALCANCE…………………………………………………………… IV. REFERENCIASNORMATIVAS………………………………….. V. POLÍTICAS PROCEDIMENTALES………………………………. VI. NORMAS PRECEDIMENTALES………………………………… VII. DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES…………………………….. VIII. DIAGRAMA DE FLUJO…………………………………………. IX. AUTORIZACIONES……………………………………………….. 3 4 4 4 5 5 7 8 9

Expedición: LOGÍSTICA Y EJECUCIÓN DE LA CAPACITACIÓN. Junio de 2004 DIRECCIÓN HUMANOS. DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS Clave: DGA-25 Página: 2

INTRODUCCIÓNLa función de capacitación implica la ejecución de una serie de actividades organizadas en forma sistemática, con el propósito de dotar al factor humano de los conocimientos, habilidades y actitudes, para incidir en el mejoramiento del desempeño de sus funciones laborales y profesionales, además de orientar las acciones al cumplimiento de los objetivos de la Institución. La capacitación se concibecomo el proceso y conjunción de elementos debidamente estructurados y dinámicos que se relacionan constantemente y se adaptan según los cambios generados en el entorno institucional. En el presente Manual, se describen el conjunto de procedimientos necesarios para la efectiva planeación, programación, presupuestación y ejecución de los eventos de capacitación, que se lleven a cabo, con elpropósito de dar cumplimiento al Programa Anual de Capacitación, para lograr la profesionalización y desarrollo de los servidores públicos de la Comisión Nacional de Seguros y Fianzas.

Expedición: LOGÍSTICA Y EJECUCIÓN DE LA CAPACITACIÓN. Junio de 2004 DIRECCIÓN HUMANOS. DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS Clave: DGA-25 Página: 3

OBJETIVO. Coordinar la logística y ejecución de los eventos de capacitaciónpara el mejor desarrollo de conocimientos, habilidades, destrezas y actitudes de calidad, de los Servidores Públicos de la Comisión Nacional de Seguros y Fianzas. ALCANCE. Las áreas involucradas en este procedimiento son: • • • • Dirección General de Administración de la CNSF. Dirección de Administración de Recursos Humanos de la CNSF. Direcciones de Área de la CNSF. Departamento de Capacitaciónde la CNSF. REFERENCIAS NORMATIVAS. • • • • • • • Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. D.O.F. 5-II-1917 y sus Reformas. Ley Federal de los Trabajadores al Servicio del Estado, Reglamentaria del Apartado B) del Articulo 123 Constitucional. D.O.F. 28-XII-1963 y sus Reformas. Ley de Presupuesto, Contabilidad y Gasto Público Federal. D.O.F. 30-IV-1996 y sus Reformas. ReglamentoInterior de la Comisión Nacional de Seguros y Fianzas. D.O.F. 0412-2003 y sus Reformas. Norma que establece el esquema general de capacitación para la administración Pública Federal, emitida por la Unidad de Profesionalización SHCP. USC-ADM03-2000 SHCP. 21-XI-2000. Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal D.O.F. 10-abril-2003. Reglamento de la Ley del ServicioProfesional de Carrera en la Administración Pública Federal. D.O.F. 02-abril-2004.

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POLÍTICAS PROCEDIMENTALES. 1. El Departamento de Capacitación será el área encargada de la logística, instrumentación y coordinación de los eventos de capacitación que seprogramen. 2. El Departamento de Capacitación será el encargo de poner a disposición todos los recursos disponibles (salones, instalaciones, equipo técnico, materiales, servicios), con el apoyo de la Dirección de Administración de Recursos Humanos. 3. El otorgamiento del uso de instalaciones para la realización de cursos de capacitación, estará supeditada a la programación de eventos que tenga...
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