Procedimiento mantenimiento
Páginas: 3 (746 palabras)
Publicado: 5 de noviembre de 2013
PROPÓSITO:
Especificar los métodos y criterios para planificar y realizar el mantenimiento preventivo y correctivo de los elementos de infraestructura de la organización. Registrar lasintervenciones efectuadas sobre cada elemento en particular
ALCANCE:
Este procedimiento es aplicable a todas las actividades de mantenimiento necesarias para conservar la infraestructura en condiciones de serutilizada, sin incluir los equipos de medición
RESPONSABLES:
El Coordinador / Supervisor de Mantenimiento: Responsable de programar actividades de mantenimiento, conservar el buen estado lamaquinaria y equipo.
El Técnico de Mantenimiento:
Encargado de realizar las operaciones o rutinas que el coordinador delegue:
1. Reparar el equipo.
-Realizara reparaciones correctivas al equipo-Garantizara el correcto funcionamiento del equipo.
-Realizar el set-up y ajustes.2. Mejorar el Equipo:
-Mejorar la Confiabilidad.
-Mejorar la Disponibilidad.
-Corregir errores de diseño.
3.Mantener el Equipo: Ejecutar:
-Mantenimiento Preventivo/Predictivo.
-Reparación de fallas.
-Inspeccionar el deterioro del equipo.
-Mantener el equipo limpio
4.Restaurar el Equipo:
-Reportar inmediatamente y con exactitud las fallas y los problemas con el Equipo.
-Asistir en las reparaciones.
-Buscar la liberación del equipo o maquinaria.
El Supervisor deMantenimiento: Es el responsable de recibir las ordenes de trabajo, hace la lista de partes de refacciones que son requeridas para la maquinaria y/o del nuevo proyecto a su cargo teniendo máximos ymínimos, de conseguir los manuales de operación y sugerir el tiempo de mantenimiento. En caso de mejoras el Ingeniero de Producción es encargado de proveer la información de la mejora al equipo y...
Especificar los métodos y criterios para planificar y realizar el mantenimiento preventivo y correctivo de los elementos de infraestructura de la organización. Registrar lasintervenciones efectuadas sobre cada elemento en particular
ALCANCE:
Este procedimiento es aplicable a todas las actividades de mantenimiento necesarias para conservar la infraestructura en condiciones de serutilizada, sin incluir los equipos de medición
RESPONSABLES:
El Coordinador / Supervisor de Mantenimiento: Responsable de programar actividades de mantenimiento, conservar el buen estado lamaquinaria y equipo.
El Técnico de Mantenimiento:
Encargado de realizar las operaciones o rutinas que el coordinador delegue:
1. Reparar el equipo.
-Realizara reparaciones correctivas al equipo-Garantizara el correcto funcionamiento del equipo.
-Realizar el set-up y ajustes.2. Mejorar el Equipo:
-Mejorar la Confiabilidad.
-Mejorar la Disponibilidad.
-Corregir errores de diseño.
3.Mantener el Equipo: Ejecutar:
-Mantenimiento Preventivo/Predictivo.
-Reparación de fallas.
-Inspeccionar el deterioro del equipo.
-Mantener el equipo limpio
4.Restaurar el Equipo:
-Reportar inmediatamente y con exactitud las fallas y los problemas con el Equipo.
-Asistir en las reparaciones.
-Buscar la liberación del equipo o maquinaria.
El Supervisor deMantenimiento: Es el responsable de recibir las ordenes de trabajo, hace la lista de partes de refacciones que son requeridas para la maquinaria y/o del nuevo proyecto a su cargo teniendo máximos ymínimos, de conseguir los manuales de operación y sugerir el tiempo de mantenimiento. En caso de mejoras el Ingeniero de Producción es encargado de proveer la información de la mejora al equipo y...
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