Procedimientos de mantenimiento electrico industrial

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TITULO DEL TRABAJO
PROCEDIMIENTOS DE MANTENIMIENTO ELÉCTRICO INDUSTRIAL

AUTOR
MIGUEL ÁNGEL CONTRERAS BERNA

NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

DEPENDENCIA

ÁREA
ELECTRICIDAD
CIUDAD
BARRANQUILLA
AÑO
2010
CONTENIDO

Titulo 1. Mantenimiento y seguridad industrial
Subtitulo 1.1 objetivos del mantenimiento
Subtitulo 1.1.1 el mantenimiento adecuadoSubtitulo 1.2 clasificación de las fallas
Subtitulo 1.3 tipos de mantenimiento
Subtitulo 1.3.1 mantenimiento usuario
Subtitulo 1.3.2 mantenimiento correctivo
Subtitulo 1.3.2.1 mantenimiento paliativo o de campo
Subtitulo 1.3.2.2 mantenimiento curativo
Subtitulo 1.3.4 ventajas mantenimiento correctivo
Subtitulo 1.3.5 desventaja mantenimiento correctivo
Subtitulo 1.3.6 mantenimiento preventivoSubtitulo 1.3.6.1 características mantenimiento preventivo
Subtitulo 1.3.7 ventaja mantenimiento predictivo
Subtitulo 1.4 mantenimiento productivo total
Subtitulo 1.4.1 objetivo mantenimiento productivo total
Subtitulo 1.4.11 mantenimiento productivo total
Subtitulo 1.4.1.2 desventajas mantenimiento productivo total
Subtitulo 1.4.2 mantenimiento por averías
Subtitulo 1.4.3 beneficios delmantenimiento
Subtitulo 1.4.3.1 disminuciones del riesgo
Subtitulo 1.4.4 tareas de mantenimiento
Subtitulo 1.4.4.1 tareas cíclicas de reacondicionamiento
Subtitulo 1.5 planes de mantenimiento
Subtitulo 1.5.1 plan estratégico
Subtitulo 1.5.2 plan operativo
Subtitulo 1.5.3 los planes operativos
Titulo 2. Cuando hay una falla
Subtitulo 2.1 causas
Subtitulo 2.3 deficiencia en el diseñoSubtitulo 2.4 deficiencia en la selección del material
Subtitulo 2.5 imperfecciones en el material
Subtitulo 2.6 deficiencia en el proceso
Titulo 3. Tipos de fallas
Titulo 4. Inspección de campo
Titulo 5. Recopilación de información
Titulo 6. Inspección de la falla
Titulo 7. Análisis de la información
Titulo 8. Reporte de la falla
Titulo 9. Conclusiones

1. Mantenimiento y seguridadindustrial
El mantenimiento es primordial para alargar la vida de la maquina o equipo Para nadie es un secreto la exigencia que dan los dueños de las empresas son muy exigentes hoy en día.
En este panorama estamos sumergidos y vale la pena considerar algunas posibilidades que siempre han estado pero ahora cobran mayor importancia.
El mantenimiento surgió por la necesidad de producir continuamente yfue visto como una función subordinada a la producción cuya finalidad era reparar desperfectos en forma rápida y barata.
Con lo anterior podemos definir el mantenimiento como:
La única manera de de hacer alargar la vida del equipo para no tener que gastar del bolsillo de la empresa como causa de los que no hacen mantenimiento a las maquinas es la manera más loica de economizar para que así seauna mejor empresa no importa cuál sea.
¿Cuál es la participación del mantenimiento en el éxito o fracaso de una empresa? Por estudios comprobados se sabe que incide en:
Costos de producción, Calidad del producto servicio, Capacidad operacional (aspecto relevante ligado entre competitividad) un Ejemplo, el cumplimiento de plazos de entrega)
Capacidad de respuesta de la empresa como un enteorganizado e integrado: por ejemplo, al generar e implantar soluciones innovadoras y manejar oportuna y eficazmente situaciones de cambio, Seguridad e higiene industrial, Calidad de vida de los colaboradores de la empresa, Imagen y seguridad ambiental de la compañía.

1.1 OBJETIVOS DEL MANTENIMIENTO
Evitar, reducir, y en su caso, reparar, las fallas sobre los bienes precitados. Disminuir la gravedadde las fallas que no se lleguen a evitar.
Evitar detenciones inútiles o para de máquinas, Evitar accidentes, Evitar incidentes y aumentar la seguridad para las personas, Conservar los bienes productivos en condiciones seguras y preestablecidas de operación, Balancear el costo de mantenimiento con el correspondiente al lucro cesante.
Alcanzar o prolongar la vida útil de los bienes.

1.1.1...
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