Procedimientos para un plan de negocios

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ESQUEMA PARA DESARROLLAR EL PLAN DE NEGOCIOS

• Portada. Nombre del Negocio, del dueño, dirección, teléfono, fax, mail etc.
• Sumario Ejecutivo
• Índice del Contenido
1. Selección Narrativa
A. Descripción del negocio
B. Producto o Servicio
C. Mercado
D. Competencia
E. Ubicación del NegocioF. Administración
G. Recursos Humanos
H. Préstamo, uso y efecto esperado del préstamo, si se hace necesario
2. Información Financiera
A. Origen y Aplicación de Fondos
B. Lista del Equipo
C. Balance Proyecciones
D. Análisis del Punto de Equilibrio. Breakeven análisis
E. Estadode Perdidas y Ganancias.
1. Proyecciones para los tres primeros años
a . Detallado por mes para el primer año.
b. Detallado por trimestre para el segundo y tercer año

2. Notas aclaratorias sobres las estimaciones.
F. Proyecciones del flujo de caja
1. Detallado pormes para el primer año
2. Detallado por trimestre para el segundo y tercer año
3. Notas aclaratorias
G. Estados Financieros. Históricos para un negocio existente.
1. Balance tres últimos años
2. P y G últimos tres años
3. Declaración Impuestos de la sociedad y los socios, tresúltimos años
4. Análisis EVA
3. Documentación de Apoyo. Hojas de vida, estados financieros personales, reportes de crédito, cartas de referencia, cartas de intención, copia de acuerdo de arrendamientos, contratos, documentos legales, cualquier otro documento que le dé seriedad a la probabilidad del negocio.
4. Lista para comenzar un nuevo negocio. Las preguntasa continuación sirven de guía para desarrollar la sección narrativa, que se puede usar para asegurarse que los puntos importantes sean cubiertos al desarrollar el plan de negocio. No es un alista exhaustiva de preguntas y sirve solamente como una sugerencia general. Puede que su plan de negocios necesite enfatizar puntos adicionales que se debe incluir en él.

Inicialmente efectué unalista de los puntos débiles y fuertes del negocio, ponga especial atención a la experiencia en negocios, la educación y las metas personales. Conteste las siguientes preguntas que le ayudaran a decidir si esta listo para comenzar un negocio y le ayudara a desarrollar EL PLAN DE NEGOCIO.

LISTA PARA COMENZAR UN NEGOCIO.
1.Analice el potencial del negocio
2. Identifiquelas fuentes de información y de asistencia que le pueden ayudar.
3. Seleccione la estructura legal del negocio.
4. Encuentre la mejor ubicación para el negocio
5. Prepare El plan del Negocio.
6. Obtenga las licencias, permisos y otros requisitos necesarios.

LA NATURALEZA DEL PRODUCTO- SERVICIO

¿ Defina en forma sencilla que tipo de negocio es el suyo?
¿Cuales son los beneficios que su producto o servicio le dará a sus clientes?
¿ Cuales son las limitaciones del producto o servicio?
¿ En que se diferencia su producto o servicio de los otros?
¿ Que debe hacer el producto o servicio en el futuro que no es capaz de hacer ahora?

EL MERCADO

¿Que venderá, quien comprara?
¿Hay necesidades para el producto o servicio?
¿Cómo se define elmercado? Edad, Ingresos, área geográfica, sexo, ocupación etc.
¿Cuáles son los hábitos de compra de los consumidores escogidos?

LA DISTRIBUCIÓN

¿Cómo llegara el producto o servicio al mercado?
¿Cómo llegara el producto o materias primas a su negocio?
¿Quiénes son tus proveedores? Y ¿Cuáles son las condiciones de comercio y crédito?
¿Cuánto tardaría en recibir ordenes?

LA COMPETENCIA...
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