Procedimientos y control de costos

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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE
CAMPECHE
FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN
LICENCIADO EN CONTADURÍA

PROFESOR(A):
C.P. MARIO JAVIER FAJARDO, E.C.

ASIGNATURA:
PROCEDIMIENTOS Y CONTROL DE COSTOS

ALUMNA:
GALVÁN RODRÍGUEZ MARISOL

TEMA:
CARPETA DE EVIDENCIAS

PRINCIPALES SUCESOS DESDE1970 HASTA FINALES DEL SIGLO XX
AÑOS 1970’s
1. Nacen los sistemas de Dirección Estratégica
2. La Contabilidadde Cestos se incorpora a la Contabilidad Gerencia!, Directiva, o de Gestión, analizando la información en términos de Costo-Beneficio, calidad, y precio.
AÑOS DE 1980's HASTA NUESTROS DÍAS
1. Cierto atraso en la adaptación a la Contabilidad Directiva por carencias en los Métodos, Técnicas, y Procedimientos de los Costos Tradicionales, supeditabas a la Contabilidad Financiera.
2. Avances en laOrganización: delegación de responsabilidad y carácter interdisciplinario de las Contabilidades de Costos y Gerencial, orientadas a estudiar la conducta de los receptores.
3. Aparecen temas como Análisis de Regresión, de Costo-Volumen-beneficio en condiciones de incertidumbre, Teoría de la Agencia, Modelos de Investigación de Variaciones y Desviaciones, así como de asignación de Costos y Terotecnología.
4. Adaptación del producto a las necesidades del Cliente, siendo los factores: precio, calidad, y flexibilidad, con tecnología avanzada y sistema de Dirección Estratégica, y cambio en la Contabilidad de Gestión.
5. Justo a Tiempo, control por medio de Calidad total, y potenciación de la Dirección Estratégica.
6. Estudio o análisis de la Cadena de Valor.
7. Métodos de Costos y de Dirección,basados en actividades (A.B.C.)
8. Introducción en la Contabilidad Gerencial el pensamiento Estratégico de la Empresa.
9. Fines empresariales de reducción de Costos, máxima calidad, y acortamiento de plazos (J I.T.)
10. Dirección estratégica a la Gestión de costos, considerando el Ciclo de Vida de los Productos, menor tiempo, productividad, e introducción a los Costos Medioambientales.
11. Atenciona los nuevos contextos de competitividad.
12. Por la globalización, se acelera y vigoriza el proceso de cambio empresarial (A.M.S. Advanced Manufacturing System osistema avanzado de fabricación en 1992), calidad total, J.I.T., el kaisen (mejora en el transcurso de la vida del producto, 1994), y la reingeniería.
13. Sistemas presupuestales de punta, la gestión de costos objetivos o proyectos y laempresa “integrada”.
GENERALIDADES
La Contabilidad de costos es “un área de la contabilidad general que comprende la sistematización, valuación, procesamiento, y evaluación de los costos de producción.

CONCEPTO DE “COSTO”
Suma de esfuerzos y recursos que se han invertido para producir algo.
Lo que se sacrifica o se desplaza en lugar de la cosa elegida.
Costo de inversión: es el costo de un bienque constituye el conjunto de esfuerzos y recursos realizados con el fin de producir algo. Representa los factores técnicos medibles en dinero, que intervienen en la producción.
Costo de desplazamiento o de sustitución: el costo de una cosa es el de aquella otra que fue escogida en su lugar.
Costo incurrido: es el costo de la producción puramente habida en un periodo determinado.
Costo fabril o nofabril: los costos fabriles son los que corresponden a la producción, esta formado por tres elementos básicos: materiales, sueldos y salarios, y otros gastos de fabricación.
Costo total: es el costo integrado por: costo de producción, de distribución, financiero, de administración, otros y ISR Y PTU.


PRECIO DE VENTA
Se determina agregándole (utilidad9 o restándole (pérdida) al costo total elpor ciento de utilidad o perdida probables.
COSTO UNITARIO DE PRODUCCION
“Valor de un articulo en particular”
Sus componentes son: Material Directo, Labor Directa, y Gastos Indirectos de Producción.
El costo es un conjunto de gastos (el todo) , y el gasto es una parte del costo.

OBJETIVOS Y SUBOBJETIVOS DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS

LOS CICLOS DE TIEMPO Y LOS COSTOS
Ciclo: periodo que abarca...
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