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Actividad obligatoria integradora (Unidad 1 y 2)

Primer bloque
Evaluación de los conocimientos teóricos: desarrollos

1) Relacione los conceptos funciones del administrador, ha¬bilidadesgerenciales y niveles gerenciales. Grafique.



2) Realice un cuadro comparativo entre la teoría de la buro-cracia y la teoría de los recursos humanos.
TEORIA DE LA BUROCRACIA TEORIADE LAS RELACIONES HUMANA
Jerarquía de Autoridad Autoridad descentralizada y amigable
División Sistemática de Trabajo Libertad y autonomía del empleado
Competencia Técnica y meritos en elecciónConfianza en las personas y sus talentos
Énfasis en los grandes esquemas Énfasis en las personas y grupos sociales
Impersonalidad de las Relaciones Énfasis en las relaciones humanas

3) Explique elpapel del proceso administrativo bajo la mirada de la teoría del comportamiento
El comportamiento individual cedió lugar al comportamiento grupal y, posteriormente, al comportamiento organizacional. Lateoría del comportamiento trajo nuevos conceptos sobre motivación, liderazgo, comunicación, dinámica de grupos, proceso decisorio, comportamiento organizacional y estilos administrativos quemodificaron por completo el rumbo de la teoría administrativa, volviéndola más humana y amigable.
Papel del proceso administrativo

4) Explique el tema de la incertidumbre ambiental enfatizan¬do losdistintos tipos de ambiente que se forman según el comportamiento de las variables.

5) Caracterice dos roles interpersonales, dos roles informati¬vos y dos roles decisionales.

Roles Interpersonales:Representan las relaciones con otras personas se asocian a las habilidades humanas, y muestran como interactúa el administrador con las personas e influye en sus subordinados. Este rol posee trespapeles, el Representación, el de Liderazgo y el de Enlace
Por ej:
1. Presidente de una empresa, en algún convenio con otra empresa, gobierno o sociedad (Representación), En reunión de la propia...
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