Proceso administrativo (ensayo)

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PROCESO ADMINISTRATIVO
Agustín Reyes Ponce

1) PREVISION
 a) Previsibilidad: Debe de realizarse tomándose en cuenta no hay certeza completa por la cantidad de factores y laintervención de decisiones humanas, por lo siempre existirá en la empresa un riesgo.
 b) Objetividad: Las previsiones deben de descansar en hechos más que en opiniones objetivas.  El éxito de laempresa es en base a la información de que disponga.
 c) Medición:  Las previsiones serán tanto más seguras cuando más podamos apreciarlas o medirlas.
2) PLANEACION
 a) Previsión: Los planes deben dehacerse lo más precisos posibles y no con afirmaciones vagas y genéricas.
 b) Flexibilidad: Todos los planes deben de dar margen para los cambios que surgen en este.
 c) Unidad: Los planes deben deser  de tal naturaleza que exista una para cada función y todos los aplicables para una empresa puedan estar coordinados e integrados que pueda decirse que existe un sólo plan general.
3) ORGANIZACION a) Especialización: La división del trabajo influye en el aumento de la producción ya que de acostumbrarse a un trabajo, se llega a la especialización y de esta a la productividad.
 b) Unidad demando:  Sólo se debe de obedecer a un sólo jefe para una sola función.
 c) Equilibrio autoridad-responsabilidad: Debe de establecerse el grado de autoridad y de responsabilidad que debe de tener cadajefe en cada nivel jerárquico.
 d) Equilibrio dirección-control: A cada grado de delegación debe de corresponder el establecimiento de los controles adecuados.

Bibliografía….. “Administraciónmoderna”
Autor Agustín Reyes Ponce
Editorial Limusa, 1992
ISBN 9681842146, 9789681842147
200 páginas

Ojeda Torres Angel Armando Grupo 1167
Administración I

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