PROCESO ADMINISTRATIVO, ORGANIGRAMA


Proceso administrativo.
Se refiere a las funciones de:


Planificación Organización Suministrar Guiar Controlar
el personal

puede ser depende de los es dirigir o actuarpara
planes de la empresa
Directiva reclutar es medición y
Consiste en empleados evaluación
Fases: competentes del
º Subdividirla empresa, a los cuales desempeño
º Establecer objetivos y en departamentos se les recom_
metas º Delegar autoridades pensé por
º Desarrollo del medio º Definirlugar de logros
ambiente de operación decisiones. cumplidos.
º Toma de decisiones
º Acciones para motivar motivar al
planes personal para
ºRetroalimentación para el logro de
re-planificación objetivos de la
empresa


Comportamiento del proceso administrativo
es
La manera en que alguna persona se dirige con los demás, yasea individual o grupal, ya que la dirección general debe de tomar importancia ante el comportamiento tanto de empleados como de gerentes.
Escuelas del pensamiento administrativo:
Escuela clásica dela organización
surgió
De la necesidad de tener lineamientos, y poder administrar organizaciones complejas
Aportación de:
Henri Fayol (1841-1925), fundador de la escuela clásica, primero ensistematizarlo, se interesaba
Por la organización social enfocada a la administración. Trabajó junto con Taylor, quien se interesaba más por las funciones.
Fayol y el proceso administrativo:
Preveer,organizar, dirigir, coordinar y controlar.
+ catorce principios: división del trabajo, autoridad y responsabilidad, disciplina, unidad de mando, unidad de dirección, subordinación del interésindividual al general, remuneración al personal, centralización, línea de autoridad, orden, estabilidad del personal, iniciativa, espíritu de grupo.
Resultado
Trabajadores son como objetos
Autoridad...