Proceso administrativo

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El Proceso Administrativo

Visión, misión, Valores y Metas.

Visión.

Definen y describen la situación futura que desea tener la empresa, el propósito de la visión es guiar, controlar y alentara la organización en su conjunto para alcanzar el estado deseable de la organización.

• La visión de la empresa es la respuesta a la pregunta, ¿Qué queremos que sea la organización en lospróximos años?

• Razón por la cual la organización existe , dado un particular grupo de clientes y de necesidades de esos clientes.

• Entrega un sentido a la formación de la organización enbúsqueda de un bien común-

• Es además el COMO se ve la organización a futuro.



Misión.

Define el negocio al que se dedica la organización, las necesidades que cubren con sus productos yservicios, el mercado en el cual se desarrolla le empresa y la imagen pública de la empresa u organización.

• La misión de empresa en la respuesta a la pregunta ¿Para que existe laorganización?

• Es la tarea principal por la que la organización está activa día a día.

• Es el norte de la organización que guía las acciones de todos sus integrantes.

Elementos que debecontener una misión

• Producto o servicio

• Modo de obtener el liderazgo contenido

• Mercado a que atiende

• Premisa de valor





Valores.

Define el conjunto deprincipios, creencias, reglas que regulan la gestión de la organización. Constituyen la filosofía institucional y el soporte de la cultura organizacional.

El objetivo básico de la definición de valorescorporativos es el de tener un marco de referencia que inspire y regule la vida de la organización.



Metas.

Es lo que le proporciona su identidad propia a la empresa, de hecho incluso aquellasempresas que operan en un mismo sector poseen metas distintas y por lo tanto actúan de manera diferente.

Funciones de las metas.

• Constituyen principios generales, que se debe seguir...
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