Proceso administrativo

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Proceso Administrativo
Planeación
Consiste en el proceso a través de cual se analiza la situación actual, se establecen objetivos, y se definen las estrategias y cursos de acción necesarios paraalcanzar dichos objetivos.
• Los propósitos: Las aspiraciones fundamentales o finalidades de tipo cualitativo que persigue en forma permanente o semi-permanente un grupo social.
• La investigación:Aplicada a la planeación la investigación consiste en la determinación de todos los factores que influyen en el logro de los propósitos, así como de los medios óptimos para conseguirlos.
• Losobjetivos: Algunas veces se les llaman metas y actividades, representan no solo el punto final de la planeación, sino también el lugar hacia donde se encaminan la organización, integración, dirección,liderazgo y control; así que, los objetivos y metas son considerados como planes.
• Las estrategias: Cursos de acción general o alternativas que muestran la dirección y el empleo de los recursos yesfuerzos, para lograr los objetivos en las condiciones más ventajosas.
• Políticas: Son enunciados generales que guían o canalizan el pensamiento o la acción en la toma de decisiones. Las políticasdelimitan el área dentro de la cual debe tomarse las decisiones y deben estar de acuerdo con los objetivos; las políticas permiten que los administradores deleguen autoridad a la vez que mantienen el control.• Programas: “Los programas son los planes mismos; pero en los cuales no solo se fijan los objetivos y la secuencia de operaciones, sino principalmente se hace referencia al tiempo requerido pararealizar cada de una de sus partes.-Es la consecuencia cronológica que confiere vitalidad y sentido práctico a un plan”.
• Presupuestos: Considerado como un plan, un presupuesto es la expresión de losresultados esperados en términos numéricos; hay varios tipos de presupuesto proyectado de ganancias y pérdidas.
• Procedimientos: Detallan la forma exacta en que debe desarrollarse una actividad;...
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