Proceso administrativo

Páginas: 4 (958 palabras) Publicado: 5 de junio de 2014
Proceso Administrativo y Análisis Financiero
1. Proceso Administrativo.
Un proceso, es el conjunto de pasos o etapas necesarios para llevar a cabo una actividad o lograr un objetivo.
Procesoadministrativo es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral
En su recopilación de laAdministración Moderna el Mtro. Reyes Ponce, investigador de los procesos de producción, estudió los principios administrativos que se debían aplicar a cada una de las fases del proceso, exponiéndolos de lasiguiente manera.










a. Planeación.

Consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse.

Importancia de la planeación.
Propicia el desarrollo de la empresa.Reduce al máximo los riesgos.
Maximiza el aprovechamiento de los recursos y tiempo.




b. Organización

Consiste en agrupar y ordenar las actividades necesarias para alcanzar los objetivosestablecidos creando unidades administrativas, funciones, autoridad, responsabilidad y jerarquía estableciendo las relaciones que entre dichas unidades debe existir.

Importancia de organizar.
Detallatodo el trabajo que debe ejecutarse para alcanzar las metas de la organización.
Divide la carga total de trabajo en actividades que puedan ser ejecutadas en forma lógica y cómoda una organizacióntotalmente formal o una totalmente informal.


c. Dirección.

Es la ejecución de las actividades desarrolladas en la planeación y organización, conduciendo y orientando los recursos, mediante latoma de decisiones, la comunicación, la motivación y el liderazgo. Se trata de controlar las operaciones por medio de la cooperación y esfuerzo de los involucrados, con el fin de lograr altos nivelesde productividad.

Importancia de la dirección.
Motivación de los miembros.
Comunicación efectiva.
Impulsar el máximo potencial de los miembros.
Recomenzar o reconocer el buen trabajo hecho....
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