Proceso administrativo

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Proceso Administrativo de México
Previsión
Entorno Demográfico
• La Tasa de crecimiento de la población Mexicana es de 2,63% anual
• Composición de la población por grupos de edad, sexo (Hombres: 6.281.356, Mujeres: 6.446.755 etnias: (Mestizos 45%, Indígenas (grupos de mayas) y Garífuna 40%, Blancos 10%).
• Población total consiste en 15.500.245 de personas, población económicamente activaes de 8.320.000 personas.
Entorno Económico
• La tasa de crecimiento del Producto Interno Bruto de el sector privado es del 85%, la agricultura contribuye al 23% y las exportaciones contribuyen al 75%.
• Tasa de Cambio en México se encuentra (9.36 pesos por 1US$).
• Finalmente es importante considerar los principales elementos de la situación económica a nivel mundial y principalmente debereferirse a los países que tienen o pueden tener influencia en de la actividad que realiza la empresa.
• La venta de productos se encuentra entre $1 y $3 cada uno.

Entorno Social
• Composición social de la población mexicana son Mestizos 45%, Indígenas (grupos de mayas) y ladinos 40%, Blancos 15%.
• Situación actual y tendencias en el empleo, desempleo Tasa de desempleo: 4,6%. Pero somosuna empresa que genera empleo.
• Situación social y perspectivas de desarrollo social, de la población mexicana que cuenta con una buena infraestructura y otros aspectos que son positivos para el inicio de operaciones. Como las tierras ya que son fértiles

Entorno Político
• La situación política a nivel nacional y regional es muy favorable en su incidencia en el desarrollo de la empresasuele ser efectiva.
• Estabilidad política del sistema y de la tendencia ideológica del Gobierno de México.
• Las relaciones de poder establecidas por el juego político de grupos, partidas y movimientos políticos a nivel nacional, regional y local, ubicando el posicionamiento de la empresa en este contexto.
Los gremios y grupos de presión son el sector privado (Cámara de Comercio) y el Estado,que influyen o intervienen activamente en las actividades de la empresa.
Entorno Jurídico
Está constituido por todas las normas que influyen directa o indirectamente en la empresa, ya sea con el fin de dar protección o imponer restricciones. Existen normas que regulan la actividad administrativa de las entidades públicas y en este contexto debe además estudiarse el papel de las instituciones quecontrolan la gestión de dichas organizaciones. Como:
• Registro Mercantil
• SAT (Superintendencia de Administración Tributaria)
• Secretaría de Salud Pública
• Secretaría de Hacienda Municipal
• Ministerio de Trabajo
• Cámara de Comercio

Análisis FODA:
F
O
R
T
A
L
E
Z
A
S 1. Alta calidad
2. Producto nuevo totalmente en el mercado
3.Dulce sabor
4.Empaquetado adecuado5.Localizacion adecuada
6.Hay un sistema de control adecuado
7. Mercado meta adecuado
8.Buena experiencia técnica
9.Presupuesto y capital propio
10.Buena estructura organizacional
O
P
O
R
T
U
N
I
D
A
D
E
S 1. Expandirse en todo el país
2. Capacitación de personal
3. Ser reconocido internacionalmente
4. No existe competencia directa
5. Mantener la más alta calidad
6.Políticas de gobierno son favorables
7. Infraestructura favorable
8. Productos similares dan beneficios
9.Realizar alianzas estratégicas
10.Abrir sucursales en países desarrollados

D
E
B
I
L
I
D
A
D
E
S 1. Diseños Pobres
2. Precio alto
3. Stock de Ventas
4. Falta de Personal
5. Bajo capital de inicio
6. Ubicación inadecuada
7. Falta de plantas
8.No es conocido en el país9.Perdidas constantes

A
M
E
N
A
Z
A
S 1. Competencia de productos similares
2. Represión
3. Crisis económica
4. Mercado no creciente
5. Escasez de materia prima
6. Mercado estático
7. Plagio industrial

Matriz Confrontación:


O1 O2 O3 O4 O5 O6 O7 O8 O9 O10 A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7
F1 ++ + + + - - - - + - - - - + + - -
F2 + ++ + + - + - + + -- - - - + + - -
F3 + ++...
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