Proceso Administrativo











Introducción:
El proceso administrativo es el instrumento teórico que le permite al administrador profesional comprender la dinámica del funcionamiento de una organización, dala metodología de trabajo consistente para organizar una empresa y facilitar su dirección y control, esta también no es una corriente ya que no se contrapone a una manera o escuela de pensamiento esuna técnica que enriquece su aplicación con todos los enfoques provenientes de aportación de otras disciplinas. (Anda, 2012)
El proceso administrativo en su concepto más sencillo es "laadministración en acción". La administración comprende varias funciones o etapas necesarias de conocer para aplicarlas a cualquier estructura, al conjunto de las etapas se conoce con el nombre de procesoadministrativo.
(Ponce, 1992)




















Henry Fayol
Fue el primero en desarrollar este concepto a principios del siglo XX. (Anda, 2012)
El proceso administrativo de HenryFayol consiste en:
Previsión: se debe investigar y observar antes de actuar
Organización: mediante una estructura humana repartiendo el trabajo por áreas e incluso jerarquías (relación jefe –subordinados)
Dirección: hacer funcionar al personal
Coordinación: unir y armonizar todos los actos y esfuerzos
Control: verificar que todo se desarrolle de acuerdo con las normas establecidas y órdenesdadas.








































Agustín Reyes Ponce
Partió del proceso de administración de Fayol, él lo divide en dos etapas mecánica ydinámica. (Anda, 2012)
Mecánica:
Previsión: se determinan los principales cursos de acción que nos permitirán realizar los objetivos futuros de la empresa
Planeación: fijar el curso concreto de acciónque ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo
Organización: se rige por el principio de división del trabajo, unidad de mando y jerarquía
(Anda, 2012)
Dinámica:...