Proceso Administrativo

Páginas: 22 (5474 palabras) Publicado: 12 de noviembre de 2012
INTRODUCCIÓN

La administración consiste en hacer a través de otros, esta disciplina se vale del proceso administrativo el cual es una herramienta fundamental para que el administrador sea exitoso en las empresas que realiza, tanto para la acción social como para la acción laboral.

Es de suma importancia reconocer cada una de las etapas del proceso administrativo, que para algunos aautores son 4 y para otros 6, esencialmente son las mismas y la objetividad de cada una no representa máxima variación.

La planeación es el primer paso del proceso administrativo y cuenta con principios, elementos y herramientas que le hacen imprescindible al momento de la aplicación del proceso.

La organización es toda la parte escrita con respecto a normas políticas, manuales, reglas, normas quedeterminan el actuar del colaborador operativo.

La dirección, para algunos autores integración del proceso es poner en práctica los dos pasos elaborados anteriormente, además de elegir a la persona correcta para el puesto correcto, con el cumplimiento de los perfiles adecuados. Debe establecerse un sistema de comunicación adecuado y una motivación efectiva, ser un buen líder y saberencauzar a cada uno de los colaboradores. Así mismo la supervisión y la toma de decisiones son parte importante de la dirección.

El control de las acciones se determina mediante los estándares, parámetros e indicadores, que son unidades de medición de las empresas y si bien todo es medible no todo se debe de medir a este respecto hablamos de no abusar de los métodos y sistemas de control, y que estostambién tienen que ser propiamente controlados.

Finalmente se integra la lectura FISH al proceso administrativo como un marco de referencia motivacional.

PROCESO ADMINISTRATIVO

“El proceso administrativo es el instrumento teórico básico, que permite comprender la dinámica de una empresa. Sirve para diseñarla, conceptualizarla, manejarla, mejorarla. También es considerado unametodología de trabajo consistente para organizar una empresa y facilitar su control.”

El concepto del proceso administrativo lo desarrollo por primera vez Henri Fayol a principios del siglo XX y que posteriormente diversos tratadistas ingleses y estadounidenses han variado la integración de sus partes.

La palabra proceso evoca la secuencia de un principio y un fin. Sin embargo el procesoadministrativo es continuo y se aplica de manera continua y simultánea.

El proceso administrativo como un sistema con objetivos determinados, que funciona gracias a insumos, procesos productivos, productos (resultados, sean productos o servicios), que se autorregulan por la evaluación continua de su funcionamiento, gracias a los controles.

Desde el punto de vista de Hernández y Rodríguez, el procesoadministrativo inicia con el correcto planteamiento de la organización, la conceptualización del panorama general, la distinción de los elementos más significativos de la situación en la que se encuentran la empresa internamente y su desempeño en el entorno; ayuda a visualizar el concepto de negocio en donde es posible generar una gran ventaja competitiva y obtener altos valores agregados a susacciones e inversiones. Una vez conceptualizada la visión, se traduce está en un plan de acción en todas las áreas funcionales de la empresa. Ello implica la planeación y la organización de la empresa, así como la integración del equipo humano para dirigir y controlar dentro de lo deseado.

A continuación se presenta una tabla con la comparativa del proceso administrativo de acuerdo con diversosautores:

AUTOR | FUNCIONES ADMINISTRATIVAS | TOTAL DE FUNCIONES | TITULO DE LAS OBRAS |
Enrique Fayol | Previsión | Organización | Mando y coordinación | Control | 5 | Administración industrial y general |
Lindall Urwick | Previsión y planeación | Organización | Dirección y coordinación | Control | 6 | Los elementos de la administración |
Koontz O´Donnell | Planeación | Organización...
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