Proceso Administrativo

Administración.
Administración: Función que se desarrolla bajo el mando de otro.
Definiciones:
* Terry: Es el logro de objetivos por parte de personas, que aportan sus mayores esfuerzos de acuerdo con acciones preestablecidas e implica: que puede hacerse, que va a hacerse, como se va a hacer, con que se va a hacer, como lograr que se haga y como saber cuándo se ha realizado.
* J. D.Mooney: Administrar es un arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás con base a un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana.
* Koontz y O’Donell: Administración es la dirección de un organismo social y su efectividad es alcanzar los objetivos, fundada en su habilidad de conducir a sus integrantes.
* Texto: Administración es un proceso de diseñar y mantener un ambiente en elque las personas trabajando en grupos alcancen con eficiencia metas seleccionadas a través de un proceso, coordina el esfuerzo grupal del cual dependen todas las organizaciones.

Historia de la administración.
Chinos Año 800: Constitución de Chow, se hace una descripción de cargos y responsabilidades de toda la población.
Sócrates: “Teoría del Estado” importancia de la administración delgobierno.
Platón: “La republica” democracia del gobierno y administración de negocios públicos.
Aristóteles: “La política” tres formas de administración pública: Monarquía, Democracia y Aristocracia.
Edad Media: Cuatro principios para la supervivencia de cualquier organización:
* Aprobación de las masas = Jerarquización.
* Cohesión = Lo que el pueblo puede esperar del gobierno y viceversa.* Liderazgo = El gobierno es un administrador y debe de conducir al pueblo hacia propósitos elevados.
* Derecho a la supervivencia = Cuando la supervivencia del grupo está en peligro el gobierno debe tomar las medidas pertinentes.
Francis Bacon: Aporta a la administración el principio de la prevalecía de lo accesorio.
Tomas Hobbs: El estado pone el orden y la organización de la vidasocial.
Jacob Rousseau: Teoría de la contratación social.
James Watt y Adam Smith:
* Inventor de la máquina de vapor.
* Revolución industrial
* Política social
* Tecnología
* Economía
* Aquí se inicia el auge de la administración clásica.

Clásico:
Frederick Taylor:
Considerado el padre de la administración, aplica el método científico a la administración, da énfasis alas tareas. El objetivo de la administración es asegurar la máxima prosperidad para el patrón y el obrero, la prosperidad de ambos constituye el objetivo básico de la administración
Que hay un modo de ejecutar la operación, que ese modo debe encontrarse mediante experimentos científicos, que es el deber de la administración la responsabilidad de descubrir.
Su filosofía de la administración sesintetiza:
1- Cada trabajo tiene su método, planificar el trabajo que cada persona tiene que realizar.
2- Adiestrar al trabajador para la tarea específica.
3- Colaboración; que la administración participe en el trabajo.
4- Cada empresa tiene dos elementos: Quien dirige y señala las directrices, política y lo que debe hacerse; y otro grupo que ejecuta estas directrices. (Se dividenlas responsabilidades)
5- Es una ciencia y no una regla empírica.
6- Armonía y no discordancia.
7- Colaboración y no individualismo.
8- Rendimiento máximo.
9- Formación de cada hombre para alcanzar mayor eficiencia y prosperidad.

Henry Fayol:
En su libro “Administración Industrial y General” da un marcado énfasis a la función ejecutiva y énfasis a la estructura.
Todaadministración significa: previsión, organización, control, dirección y coordinación.
En su libro introduce:
1. Operaciones técnicas: Producción, transformación, y fabricación.
2. Operaciones comerciales: Compras, ventas y cambios.
3. Operaciones financieras: Busca y gerencia de capitales.
4. Opciones de seguridad: Protección de bienes y personas.
5. Operación de contabilidad:...