Proceso administrativo

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PROCESO ADMINISTRATIVO

2. PROCESO ADMINISTRATIVO EN LA ORGANIZACIÓN
La Administración es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las Organizaciones les sirven a laspersonas que afectan.
Y como dijimos anteriormente, el éxito que puede tener la Organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende en gran medida, de susgerentes. Si los gerentes realizan debidamente su trabajo, es probable que la organización alcance sus metas, por lo tanto se puede decir que el Desempeño Gerencial se mide de acuerdo al grado en quelos gerentes cumplen la secuencia del Proceso Administrativo, logrando una Estructura Organizacional que la diferencia de otras Organizaciones.
2.1. Etapas del Proceso Administrativo
Chiavenato ensu libro Fundamentos de Administración, organiza el Proceso Administrativo de la siguiente manera.

Las Funciones del Administrador, como un proceso sistemático; se entiende de la siguiente manera:El Desempeño de las funciones constituye el llamado ciclo administrativo, como se observa a continuación:

Las funciones del administrador, es decir el proceso administrativo no solo conformanuna secuencia cíclica, pues se encuentran relacionadas en una interacción dinámica, por lo tanto. El Proceso Administrativo es cíclico, dinámico e interactivo, como se muestra en el siguientegráfico:

Las funciones Administrativas en un enfoque sistémico conforman el proceso administrativo, cuando se consideran aisladamente los elementos Planificación, Organización, Dirección y Control, sonsolo funciones administrativas, cuando se consideran estos cuatro elementos (Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar) en un enfoque global de interacción para alcanzar objetivos, forman el ProcesoAdministrativo.

2.1.1. Planificación.
Los administradores se basan en algún método, plan o lógica, y no en corazonadas. Los planes presentan los objetivos y establecen los procedimientos para...
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