Proceso administrativo

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PROCESO ADMINISTRATIVO

ANAMILEY JAIMES

ISAAC SOTO

INGRID VELANDIA

NELSON FRANCO

MAYULI PORRAS

MAURICIO LAZARO

LEDY BASTO

YASMIN MESA

MAYERLI ARDILA

SENA

ADMINISTRACION EMPRESARIAL

HERBIN VIVAS

PROCESO ADMINISTRATIVOS

PLANEACION

PREMISAS (ENTORNO)

ANALISIS DE MERCADO

AMENAZAS, OPORTUNIDADES, FORTALEZAS, Y DEBILIDADES

Nuestro mercado industriales día a día muy competitivo y su demanda aumenta de manera constante ya que las mujeres de la ciudad de Cúcuta adquieren nuestro producto para cada ocasión de la vida diaria, es decir su estilo de vida complejo o sencillo y hace que nuestro calzado sea adquirido cada 3 meses para satisfacer sus necesidades y satisfacer las nuestras como empresa.

AMENAZAS

• Una de las amenazas másimportantes es que la producción esté sujeta al consumo por temporadas.

• Es el difícil acceso a préstamos bancarios; si bien es cierto que hay entidades privadas y gubernamentales que pueden ayudar en un momento determinado, también hay que decir que estas ayudas son en la mayoría de ocasiones muy difíciles de alcanzar sobre todo porque en su mayoría otorgan prestamos según el flujo de cajaque pueda presentar la empresa y sólo muy pocas pueden contar con este requisito, porque precisamente esos préstamos son para eso para aumentar el flujo de caja y salir de posibles

• la competencia

• Algunas veces los insumos de contrabando y así hace que la calidad sea menor.

OPORTUNIDADES

• Las oportunidades que presenta el gremio del calzado en general en esta zona delpaís es, antes que nada, la excelente calidad de sus productos, si bien es cierto que no cuentan con la tecnología requerida para desarrollarlos también se debe decir que la excelencia con la que fabrican el calzado les ha permitido posicionarse en el mercado nacional y hacer unos pequeños lances al mercado extranjero.

• Otro factor importante que puede ser una gran oportunidad en laapertura de nuevos mercados es la tendencia a conquistar nuevos horizontes, ya sean nacionales o internacionales, se debe arriesgar en este aspecto un poco más porque definitivamente si estudian las actividades comerciales que tenga el calzado en otros departamentos o en otros países se puede tener un segmento importante de nuevos y potenciales clientes.

• El calzado cuenta con una amplia gamade productos, eso facilita la innovación y la posibilidad de sorprender de forma agradable al consumidor final, lo que brinda al gerente la oportunidad de ser competitivo y diferenciador frente a otras empresas de otras regiones

• La existencia de entidades públicas y privadas que promueven el empresarial ismo y el emprendimiento en la región, puede ser la oportunidad perfecta paraencontrarle tan anhelado capital de trabajo que necesitan algunos empresarios para inyectarle a nuestro negocio.

DEBIILIDADES

La debilidad más notable en nuestro mercado del calzado en general encuentra es la poca formación administrativa, lo que conlleva a no contar con una adecuada organización al interior de sus empresas y no tener un departamento de investigación y desarrollo plenamenteestablecidos. Teniendo en cuenta el tamaño pequeño de estas organizaciones – en su mayoría unipersonales y famiempresas – cabe anotar que no cuentan con ningún tipo de certificación, es por esto que se presentan errores técnicos en el diseño de escalado y moldaje de sus productos; además poseen maquinaria obsoleta, desconocen el sector en el ámbito nacional e internacional y les hace falta capital detrabajo para invertir en el negocio

Fortalezas

• el precio
• Calidad el producto que conlleve a la trascendencia de nuestra empresa.
• encontrar en las ferias o gremios de calzado inversionistas mayoristas y minoristas que debido a nuestra marca, calidad, garantia haga que nuestro sea exitoso.

• CLIENTES

Nuestra industria de calzado sharlot pertenecerá al mercado...
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