proceso de administracion



INDICE
INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………………….….3
I. PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO…………………….………………….... 4
II. Recursos...........................................................................................................5
I.1 Recursos Humanos………………………………………………….5
I.2 Recursos Técnicos…………………………………………………...6
I.3 Recursos Financieros……………………………………………....7
I.4 RecursosMateriales…………………………………………………7
III. OBJETIVOS.……………...……………………………………………………......8
IV. FUNCIONES……..……………..……………..………………………………….…9
V. IMPORTANCIA Y FUNDAMENTOS.………………………………………….…10
VI. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO…........11
VII. CONCLUSIÓN………………………………………………………………………12
VIII. BIBLIOGRAFÍAS……………………………………………………………………13
IX. ANEXOS……………………………………………………………………………14

INTRODUCCIÓN
Eneste documento se hablara sobre los procesos administrativos de una empresa el que es y como se efectúa.
También mencionaremos los recursos de una empresa como son los humanos, financieros, técnicos y materiales, estos son los más importantes y los que nunca deben de faltar en una empresa.
Otro punto que se abordara en este documento son los objetivos de la empresa, donde se verá ¿Qué son?¿Para que son?
¿Cómo emplearlos? Y
¿Cómo crear un objetivó?
Menciona sobre las funciones de la administración la planeación, la organización, como suministrar el personal y administrar los recursos humanos, como dirigir y motivar al personal y como controlar la información de las empresas.
Conforme la investigación les ventajas y desventajas que tiene la administración como tal para poderllevar un buen flujo en la empresa.
Al igual que las ventajas y desventajas que tiene la administración como tal para poder llevar un buen flujo en la empresa.
Los alumnos necesitan estos conceptos para la elaboración de una empresa ficticia. Son puntos muy importantes que se deben tomar en cuenta no solo estos alumnos si no también pueden utilizarlo cualquier sociedad o persona que desee abrir oconformar un negocio.
Por tal motivo se hizo una investigación vía internet y en bibliotecas cercanas citando los libros de Idalberto Chiavenato y a Lourdes Munch Galindo, siendo los conceptos de marco teórico los elegidos para este documento












I. PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO
El Procedimiento administrativo es el cauce formal de la serie de actos en que se concreta laactuación administrativa para la realización de un fin. El procedimiento tiene por finalidad esencial la emisión de un acto administrativo.
1. Planeación
2. Organización
3. Dirección
4. Control.








































II. RECURSOS
La materia prima, la maquinaria, los empleados, los recursos humanos y el establecimiento.
Como sonHumanos, económicos o financieros, materiales y tecnológicos

II.1 Recursos Humanos

En la administración de empresas, se denomina recursos humanos al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización.El objetivo básico en la función de Recursos Humanos es alinear el área o profesionales de RRHH con la estrategia de la organización lo que permitirá implantar la estrategia organizacional a través de las personas, quienes son consideradas como los únicos recursos vivos e inteligentes capaces de llevar al éxito organizacional y enfrentar los desafíos que hoy en día se percibe en la fuertecompetencia mundial.
Generalmente la función de Recursos Humanos está compuesta por áreas tales como reclutamiento y selección, contratación, capacitación, administración o gestión del personal durante la permanencia en la empresa. Dependiendo de la empresa o institución donde la función de Recursos Humanos opere, pueden existir otros grupos que desempeñen distintas responsabilidades tales como la...