Proceso De Creacion De Conocimiento En Las Organizaciones Univeresitarias

COMPLEJIDAD DEL SISTEMA DE GESTION DEL PROCESO DE CREACION DE CONOCIMIENTO EN LAS ORGANIZACIONES UNIVERSITARIAS. MANAGEMENT SYSTEM COMPLECITY OF THE KNOWLEGEMENT CREATION PROCCESS IN UNIVERSITIES ORGANIZATIONS
Autor: Delgado, Marvelis
Complejo Docente El Sabino. Universidad Nacional Experimental Francisco de Miranda. Punto Fijo Estado Falcón. marvelisdelgado@gmail.com

RESUMEN
Los sistemasde gestión del proceso de creación de conocimiento en las organizaciones universitarias constituyen sistemas abiertos complejos que pueden ser explicados a través de la estructura y dinámica de los elementos que interactúan entre si. La teoría de la complejidad y sus principios termodinámicos permiten un enfoque para visualizar su comportamiento y entender su evolución. La investigación esdescriptiva - explicativa y el diseño es no experimental, transversal. A la población, conformada por 77 sujetos participantes del sistema de gestión de las dependencias de investigación de las universidades del estado Falcón, se le aplico un guión de entrevista a profundidad, recabando información acerca de la estructura y evolución del sistema de gestión actual en relación a la teoría. Los resultadosdel estudio muestran que el sistema de gestión actual del proceso de creación de conocimiento en las organizaciones universitarias, operan como un mecanismo sincronizado de tres subsistemas de gestión (conducción, creación y apoyo) con el subsistema entorno, que evolucionan desde procesos que crean conocimiento pertinente a la sociedad, en condiciones deterninisticas, hacia condiciones noestacionarias.

Palabras claves: sistema de gestión, complejidad, organizaciones universitarias.

Abstract
The management system of the knowlegement creation proccess in universities organizations represent complex openend system which can be explained through the element structures and dynamic interacting the complexity theory and its thermodynamic principles offer an approach to visualizethe behaviour and evolution of the system. This is a descriptive – explicative investigation and the design is the transversal, not experimental . The sample was formed by 77 subjets participating in the manegement system in the investigation, dependences of the universities in Falcon, to which were applied deep interviews, recoleting information about the structure and evolution of the currentmanagement system in relation to the theory. The results show that that the current management system of the knowledgement creation process in universities organizations work as a synchronised, mechanism of three management sub systems (conduction, creation and support) with the enviroment system which pass from proccess creating pertinent knowledgement to the society, in deterministieconditions, to not stationary conditions.

key Words: Management System, Complex, Universities organizations

Introducción
Los sistemas organizacionales más complejos se tornan sencillos, cuando se tiene un conocimiento profundo y completo de los subsistemas que coexisten en el, su relación e interacción con el entorno; principalmente cuando se tratan de sistemas vivos, donde coexisten personalhumano, que participan en un proceso permanente de creación de conocimiento, como es el caso de la gestión universitaria. Ese conocimiento complejo esta referido a un conocimiento integral del sistema de gestión, que obedece a una determinada estructura y funcionamiento, que se encuentra en una transformación permanente.

El sistema de gestión, representa la estructura integrada eninteracción con el entorno que crea las condiciones que hacen posible y fomenta que el conocimiento se cree y se transmita. (Nonaka, I., et all,. 2001). De esta manera, la gestión llega a ser una manera de instaurar condiciones para facilitar la creación del conocimiento y que los flujos del mismo circulen mejor, permitiendo el establecimiento de una cultura emprendedora e innovadora favorable al logro...