Proceso de la auditoria administrativa

PROCESO DE AUDITORIA ADMINISTRATIVA
PROCEDIMIENTO:
Se elabora el programa de auditoria. Determinando las áreas que han sido sujetas a diagnósticos administrativos.
Se revisa y autoriza elprograma. Asignando intervenciones de acuerdo a prioridades de la empresa, se giran instrucciones al jefe de departamento a auditarse.
Se ordena la formulación de los programas de trabajo. Se ordena laformulación del o de los programas de trabajo.
Solicitándole al coordinador que los realice, considerando la información captada durante los diagnósticos administrativos practicados.
Se elabora el o losprogramas de trabajo. Describiendo las actividades que se tienen que cubrir en cada etapa del proceso de la auditoria así como el tiempo de duración y los recursos necesarios. Una vez terminado loturna al jefe de departamento para su aprobación.
Se aprueba el programa. Revisándolo para cada una de sus etapas.
Se revisa el programa y autoriza la intervención. Verificando la secuencia deactividades a desarrollar.
Se giran instrucciones para que procesa la intervención. Comunicándole al coordinador las instrucciones y el programa.
Se presentan con el responsable de la unidad a auditar.Explicándole el propósito constructivo del estudio, de acuerdo a las etapas del proceso de la auditoria. Posteriormente presenta al personal de auditoria a intervenir.
Se establecen las bases que regiránla auditoria. Fijando prioridades en la distribución de las áreas a estudiar, explicando todas aquellas consideraciones atribuibles a la auditoria en la organización
Se elabora el control deentrevistas. Basándose en todos los puestos tipo que estructuran la organización de la unidad.
Se aplica el cuestionario general de auditoria. Entrevistando al personal que ocupa los niveles desupervisión. Paso seguido se analiza la información captada y se determinan las principales observaciones, con el objeto de orientar, sobre una base el desarrollo de la auditoria.
Se practica análisis...