proceso de pedidos
Páginas: 2 (348 palabras)
Publicado: 19 de marzo de 2013
El Proceso de Pedidos
En el Proceso de Pedidos, los agentes de la cadena de suministro (fabricantes, distribuidores y operadores de transporte/transportistas) intercambian un flujo intenso deinformación y de mercancías, cuya eficiencia se manifiesta en la coordinación de ambos flujos que permita la agilidad y la ausencia de errores en los mismos.
Los estudios realizados desde ECR Españademuestran que las empresas incurren en costes innecesarios asociados a la gestión administrativa, a los rechazos de entregas, las devoluciones de facturas, a las incidencias en las cargas/descargas demercancías, etc.
¿Cómo Optimizar el Proceso de Pedidos entre los agentes de la Cadena de Suministro?
Con la puesta en marcha de mejores prácticas que permitan cubrir las necesidades delconsumidor, a partir de las oportunidades operativas que surgen de la sincronización e integración, ágil y fiable, a lo largo de toda la Cadena de Suministro, de los Flujos de Información y de Mercancíasdesde la Demanda, real del consumidor, hasta la Oferta.
EL PROCESO DE PEDIDOS
(OPORTUNIDADES OPERATIVAS)
Durante estos últimos años, las compañías del sector de gran consumo han estado involucradas enel desarrollo y puesta en marcha de mejores prácticas relacionadas con las operativas del proceso de pedidos, como:
Gestión del Reaprovisionamiento.
Optimización de las Entregas y Recepción deMercancías.
Facturación Eficiente.
Dos factores son imprescindibles para alcanzar la Eficacia y la Eficiencia en los Procesos - e implantar mejores prácticas - para ofrecer la mejor respuesta posiblea las necesidades del Consumidor:
Disponibilidad, Fiabilidad de la Información intercambiada.
Establecimiento de Acuerdos Logísticos entre las partesDurante estos últimos años, las compañías delsector de gran consumo han estado involucradas en el desarrollo y puesta en marcha de mejores prácticas relacionadas con las operativas del proceso de pedidos, como:
Gestión del Reaprovisionamiento....
En el Proceso de Pedidos, los agentes de la cadena de suministro (fabricantes, distribuidores y operadores de transporte/transportistas) intercambian un flujo intenso deinformación y de mercancías, cuya eficiencia se manifiesta en la coordinación de ambos flujos que permita la agilidad y la ausencia de errores en los mismos.
Los estudios realizados desde ECR Españademuestran que las empresas incurren en costes innecesarios asociados a la gestión administrativa, a los rechazos de entregas, las devoluciones de facturas, a las incidencias en las cargas/descargas demercancías, etc.
¿Cómo Optimizar el Proceso de Pedidos entre los agentes de la Cadena de Suministro?
Con la puesta en marcha de mejores prácticas que permitan cubrir las necesidades delconsumidor, a partir de las oportunidades operativas que surgen de la sincronización e integración, ágil y fiable, a lo largo de toda la Cadena de Suministro, de los Flujos de Información y de Mercancíasdesde la Demanda, real del consumidor, hasta la Oferta.
EL PROCESO DE PEDIDOS
(OPORTUNIDADES OPERATIVAS)
Durante estos últimos años, las compañías del sector de gran consumo han estado involucradas enel desarrollo y puesta en marcha de mejores prácticas relacionadas con las operativas del proceso de pedidos, como:
Gestión del Reaprovisionamiento.
Optimización de las Entregas y Recepción deMercancías.
Facturación Eficiente.
Dos factores son imprescindibles para alcanzar la Eficacia y la Eficiencia en los Procesos - e implantar mejores prácticas - para ofrecer la mejor respuesta posiblea las necesidades del Consumidor:
Disponibilidad, Fiabilidad de la Información intercambiada.
Establecimiento de Acuerdos Logísticos entre las partesDurante estos últimos años, las compañías delsector de gran consumo han estado involucradas en el desarrollo y puesta en marcha de mejores prácticas relacionadas con las operativas del proceso de pedidos, como:
Gestión del Reaprovisionamiento....
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