PROCESO DE PLANEACION DEL CAPITAL HUMANO

PROCESO DE PLANEACION DEL CAPITAL HUMANO


Mediante la planeación de recursos humanos se determinan las necesidades de la empresa, respecto a este factor , su
finalidad es preverla fuerza laboral y el talento humano necesarios para lograr la misión y la visión de la organización

Las funciones básicas que implica la planeación de recursoshumanos son:

diagnostico y programación de la capacitación y rotación del personal para el desempeño de los puestos .


Mejoramiento del capital humano a corto , mediano ylargo plazo teniendo en cuenta el potencial existente en todos los
puestos de la organización


Aplicación de estrategias de cambio , con miras a lograr la salud y laexcelencia organizacional .

Determinación de las competencias básicas de la empresa

También llamado proceso continuo, abarca todas los niveles de la
Organización
ETAPAS DEL PROCESO

1-Objetivosorganizacionales: son las metas hacia las cuales se dirige la organización.

2-Pronostico: en cualquier esfuerzo de planeación de recursos humanos es obtener una idea de lo que está ocurriendo en el flujo depersonal que entra en la organización, permanecen en ella y luego salen. La manera en que el departamento de personal estima futuras vacantes de empleo es mediante el pronóstico.

3-Demanda derecursos humanos: es una situación determinada, hay factores que pueden afectar la futura demanda de personal, estas son: los planes y objetivos organizacionales, los cambios en la productividad4-Mejoramiento del capital humano a corto, mediano y largo plazo en todos los puestos de la organización

5-planes y programas de acción: en la programación de personal, se fijan los objetivos y se decidesobre las varias combinaciones de actividades: dotación de personal, capacitación y desarrollo y otras . Los resultados de la programación son los “planes de acción” que guían las actitudes del...