Proceso de produccion

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 2 (350 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 8 de febrero de 2012
Leer documento completo
Vista previa del texto
Planeación de la producción:

Es la función de la dirección de la empresa que sistematiza por anticipado los factores de mano de obra, materias primas, maquinaria y equipo, para realizar lafabricación que esta determinada por anticipado con relación a actividades que deseen ganar, demanda del mercado, capacidad y facilidades de la planta, y puestos laborales que se crean.

Proceso deproducción:

Es la cantidad de insumos y factores necesarios para obtener un determinado producto y la forma en que dichos insumos y factores son combinados.
Los insumos son las materias primas. Losfactores representan fuerza física humana y/o motriz que permite transformar a las materias primas / insumos en un producto.
Por ende, hay 2 pasos:

1) decidir que proceso se utilizara.
2)determinar las cantidades de insumos y factores que se compraran o contrataran.

Por ultimo, la elección del proceso a utilizar depende en gran medida del precio de los factores productivos.Productividad:
Puede definirse como la relación entre la cantidad de bienes y servicios producidos y la cantidad de recursos utilizados. En la fabricación la productividad sirve para evaluar el rendimiento delos talleres, las máquinas, los equipos de trabajo y los empleados.
Los insumos:
Son los bienes y servicios que incorporan al proceso productivo las unidades económicas y que, con el trabajo de losobreros y empleados y el apoyo de las máquinas, son transformados en otros bienes o servicios con un valor agregado mayor; es decir la materia prima.
Los sistemas de producción:
Son los responsablesde la producción de bienes y servicios de las organizaciones. Los administradores de operaciones toman decisiones que se relacionan con la función de operaciones y los sistemas de transformación queutilizan. De igual manera los sistemas de producción tienen la capacidad de Involucrar las actividades diarias de adquisición y consumo de recursos. Estos son sistemas que manejan los gerentes de...
tracking img