PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
Páginas: 2 (442 palabras)
Publicado: 28 de septiembre de 2015
PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL.
ESTUDIO DE CASO
TUTORA: NICOLE CONTRERAS
SANDRA PATRICIA CAMERO: Cód.52.852.761
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA)ADMINISTRACION EN RECURSOS HUMANOS
SEPTIEMBRE– 2015
ESTUDIO DE CASO:
La empresa Santamaría S.A.S. tiene que contratar a dos personas para que cubran dos vacantes dentro de la organización, elprimero es en la parte operativa (un jefe logístico) y el segundo en la parte administrativa (una asistente de gerencia). La organización necesita que usted realice el proceso de selección para llegara tomar la mejor decisión.
1. IDENTIFICACION DE VACANTE:
Características de las funciones: tener claro las funciones que se desempeñarán en el puesto; haciendo una clasificación social y económicadescribiendo su complejidad y requerimiento exigido
Como en la empresa Santamaría SAS, ya están identificadas las vacantes el jefe de Logístico, que pertenece a la parte operativa y el asistente degerencia que pertenece al área Administrativa
2. PUBLICAR VACANTE:
Para el proceso de reclutamiento es indispensable buscar la manera de dar a conocer la información:
Aviso interno: para ello tenemosla opción de mirar al interior de la empresa para saber si algunos de los empleados cumple con los requisitos para ocupar alguno de estos dos cargos.
Aviso externo: para esto podemos acudir adiferentes herramientas como publicar la oferta a través de clasificados, por internet, por cualquier otro medio masivo que pueda recepcionar hojas de vida que cumplan con los requisitos por cada vacante.
3.RECOLECCION DE HOJAS DE VIDA:
Se recibirán las hojas de vida de las personas interesadas, para luego hacer su respectiva clasificación con aquellas que cumplan con los requisitos que se ofertaron.
4.CLASIFICACION DE HOJAS DE VIDA:
Analizar y seleccionar las hojas que cumplan con los requisitos.
5. REALIZACION DE ENTREVISTA:
Este proceso es de gran importancia ya que se recoge información de...
PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL.
ESTUDIO DE CASO
TUTORA: NICOLE CONTRERAS
SANDRA PATRICIA CAMERO: Cód.52.852.761
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA)ADMINISTRACION EN RECURSOS HUMANOS
SEPTIEMBRE– 2015
ESTUDIO DE CASO:
La empresa Santamaría S.A.S. tiene que contratar a dos personas para que cubran dos vacantes dentro de la organización, elprimero es en la parte operativa (un jefe logístico) y el segundo en la parte administrativa (una asistente de gerencia). La organización necesita que usted realice el proceso de selección para llegara tomar la mejor decisión.
1. IDENTIFICACION DE VACANTE:
Características de las funciones: tener claro las funciones que se desempeñarán en el puesto; haciendo una clasificación social y económicadescribiendo su complejidad y requerimiento exigido
Como en la empresa Santamaría SAS, ya están identificadas las vacantes el jefe de Logístico, que pertenece a la parte operativa y el asistente degerencia que pertenece al área Administrativa
2. PUBLICAR VACANTE:
Para el proceso de reclutamiento es indispensable buscar la manera de dar a conocer la información:
Aviso interno: para ello tenemosla opción de mirar al interior de la empresa para saber si algunos de los empleados cumple con los requisitos para ocupar alguno de estos dos cargos.
Aviso externo: para esto podemos acudir adiferentes herramientas como publicar la oferta a través de clasificados, por internet, por cualquier otro medio masivo que pueda recepcionar hojas de vida que cumplan con los requisitos por cada vacante.
3.RECOLECCION DE HOJAS DE VIDA:
Se recibirán las hojas de vida de las personas interesadas, para luego hacer su respectiva clasificación con aquellas que cumplan con los requisitos que se ofertaron.
4.CLASIFICACION DE HOJAS DE VIDA:
Analizar y seleccionar las hojas que cumplan con los requisitos.
5. REALIZACION DE ENTREVISTA:
Este proceso es de gran importancia ya que se recoge información de...
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