PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN


PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN



CONTENIDO

TABLA CONTENIDO - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 2

INTRODUCCIÓN - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 3

OBJETIVOS - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 4

PRESENTACIÓN DE CARGO - - - - - - -- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 5
Descripción del cargo
Presentación y sustentación del aviso clasificado

PRESELECCIÓN HOJAS DE VIDA - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 7
Criterios de preselección
Análisis de Hojas de Vida y presentación de preseleccionados

APLICACIÓN DE ENTREVISTA - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 10Procedimiento de planeación y preparación entrevista
Aplicación de entrevista
Evaluación de resultados

APLICACIÓN DE PRUEBA PSICOTÉCNICA. - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 18
Presentación prueba psicotécnica
Informe aplicación prueba
Resultados

PRESENTACIÓN DE RESULTADOS Y DECISIÓN FINAL - - - - - - - - - - - - - 29

CONCLUSIONES - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -- - - - - - - - - - - - - - 30

BIBLIOGRAFÍA - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -31

INFOGRAFÍA. - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 32

ANEXOS - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 33

INTRODUCCIÓN

En toda organización vemos que sedebe considerar el departamento de gestión humana como uno de los más importantes entes en el desarrollo de la compañía, debido a que como bien sabemos son los encargados de incorporar y seleccionar al personal capacitado para ayudar al crecimiento de la empresa. En este proceso se encuentra una serie de requerimientos indispensables para saber si el aspirante es, o no, el indicado para ejercercierto tipo de actividad, esto es indispensable no solo para la empresa sino para todas las personas que se postulan a cierta vacante, ya que por más que se tengan todas las aptitudes y capacidades a nivel profesional hay muchos aspectos como son las actitudes, hábitos, y demás cualidades personales que nos indican si la persona está en total disposición y capacidad de lograr los objetivospropuestos por la compañía y así satisfacer no solo su necesidad de ser productivo para una organización sino también la de empresa forjando de esta manera buenos resultados.
OBJETIVOS

Buscar el perfil de un candidato que sea homogéneo y se ajuste a la necesidad de la organización cumpliendo así con todas las expectativas y objetivos trazados por la compañía.

Objetivos específicos

Identificar lasdiferentes aptitudes de acuerdo al cargo para que funcionen como lineamiento en el personal idóneo para este.

Identificar el tipo de entrevista y la clase de preguntas que se deben realizar de acuerdo a la vacante.

Encontrar las pruebas que evalúen las características de la vacante para concluir un proceso óptimo de selección.

Seleccionar al personal más idóneo y capacitado para ejercer lalabor en la compañía logrando así los objetivos propuestos por la organización.

PRESENTACIÓN DEL CARGO

Nombre del cargo

SUPERVISOR DE PERSONAL DEPARTAMENTAL

Objetivo del Cargo

Administrar el personal de la empresa gestionando todos los procesos de selección, liderar programas de salud ocupacional, liquidaciones de nómina, seguridades sociales y parafiscales, y velar por el cumplimiento de lasfunciones y ejecutar sanciones disciplinarias.

Funciones Específicas

Elaborar los reglamentos y políticas necesarios para asegurar la seguridad de los empleados y las instalaciones de la empresa.
Realizar la contratación del personal de nuevo ingreso de acuerdo a las políticas de la empresa.
Supervisar y verificar los procesos de servicios en la administración de personal, con el objetivo de...