Proceso de trabajo y enlace interdepartamental

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD GRAN MARISCAL DE AYACUCHO
NUCLEO: CIUDAD GUAYANA
F.A.C.E.S

Análisis del sistema de eslabonamiento
interdepartamental de DISTRIBUIDORA M&L C.A.

Por:Zambrano Isaura C.I. 17054377
Maria Hernández C.I. 16025835
Luis Millán
C.I.
19094348
MAYRA JASPE
C.I.
17.404.780

INTRODUCCION
 Proceso de Eslabonamiento
 Cadena de producción que para
efectos de sudefinición no es más
que
el
conjunto
de
operaciones planificadas de 
transformación
de
unos
determinados factores o insumos
en bienes o servicios mediante la
aplicación de un procedimiento tantoadministrativo como tecnológico.  OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 OBJETIVO GENERAL
 Analizar

 Conocer las
funciones
 Analizar la interrelacion
 Conocer los procesos

 BREVE RESEÑA HISTÓRICA DE LA EMPRESAEn el año 1996 ciudad Guayana era una
urbe pujante a amplia escala, el parque
automotor iba en línea ascendente de
manera acelerada, esto trae consigo el
aumento de muchas necesidades para el
cuidadoy el mantenimiento de toda esa
gran cantidad de vehículos, la mayor
problemática de esto es que como era de
esperar como el parque automotor
aumentando también aumentaban los
siniestros entre si(Choques).

Mala Calidad
DISTRIBUIDORA M&L C.A

MISIÓN

• Posicionarse como la número uno
en distribución de pintura

VISIÓN

• Ser la empresa de distribución de
materiales de latonería y pintura
másgrande del país

OBJETIVOS

Ubicació
n
Zona
Industri
al Unare
1

• Distribuir un producto de alta
calidad al mejor costo posible

 
Ubicación, Distribución de
Insumos y otros productos que
ofrece laempresa
Distribució
n de
insumos
SIKKENS

Otros
Producto
s
• Pinturas
• Lacas
• Tinner…

ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA

PRESIDENTE

ADMINISTRADOR

VENTAS

DEPOSITO

LABORATORIO

Proceso de eslabonamiento
deDistribuidora M&L C.A

Conclusiones
Conocer las funciones de cada departamento de
la empresa.
Analizar la inter-relación de cada departamento.
Conocer los procesos para llegar al producto y/o...