Proceso emprendedor

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Proceso Emprendedor.
El emprendedor es el protagonista principal a la hora de desarrollar un proceso de negocio. Esta persona se caracteriza por tener una idea de negocio y ser capaz de llevarla a la práctica.
Las motivaciones que llevan a un emprendedor a embarcarse en la creación de una empresa son variadas, entres las que se pueden destacar las siguientes:
• Aprovechar una idea nueva denegocio y ponerla en práctica.
• El deseo de prosperar económicamente.
• La realización personal.
• La independencia laboral.
• Conseguir su propio puesto de trabajo ante las dificultades del mercado laboral.
El proceso para comenzar una nueva empresa se denomina proceso emprendedor (entrepreneural process). El emprendedor debe identificar, evaluar y desarrollar laoportunidad en forma de un negocio. El proceso de divide en estas etapas:
1. Identificación y evaluación de la oportunidad
2. Desarrollo de un plan de negocios
3. Determinación de los recursos requeridos
4. Administración de la empresa resultante
Aunque estas etapas siguen un flujo secuencial, ninguna se puede realizar de manera aislada.
Las fuentes de ideas que pueden originar la visiónque anima al emprendedor a iniciar el proceso que puede condecirle a la creación de una empresa, son variadas y en muchas ocasiones confluyen más de una.
A continuación se presentan algunas fuentes de ideas:
• Experiencia y conocimiento.
• Percepción de las necesidades.
• Acercamiento de productos a los clientes.
• Iniciativa para productos de innovación.
• Atención a lacompetencia.
• Modas, gustos y preferencias según la temporada.
• Reconocimientos de las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades.
• Uso de la tecnología.
• Planeación estratégica practicada.
• Uso del financiamiento interno y externo.

Los requisitos a cumplir en la selección de las idea son:
• Que sean factibles y fáciles de realizar.
• Quefinancieramente sean adquiribles para la empresa.
• Que la tecnología a aplicar sea conocida tanto por el personal experto cmo de los subordinados.
• Que sean adaptables en el tiempo las innovaciones a las inversiones efectuadas por la negociación.

Pasos para iniciar una empresa.

Pretender iniciar operaciones de una empresa no es tarea fácil, requieren de estudios previos que puedan dar porresultado la formación de estas entidades.
Gibb, en su obra Estimulación del desarrollo de los nuevos negociosos, muestra las etapas para la formación de una empresa:
[pic]

Otro punto de vista sobre proyectos para el establecimiento de una empresa, se muestra en el siguiente diagrama:
[pic]

Imaginar la idea.

La idea lleva consigo un trabajo de investigación, que busca como findeterminar con base ciertas condiciones cómo estará la empresa en el futuro, los cursos de acción que se tengan que seguir y el establecimiento de objetivos alcanzables, ya que con ellos se lograra el estudio previsto.
Cuando nace la idea de producir o comercializar un producto el inversionista o empresario relaciona su capacidad imaginativa, creativa e innovadora, asociándola con el establecimiento deun negocio, reunir capitales, elaborar productos, vender a los clientes, contactar con proveedores, instituciones bancarias y financieras, así como todo aquello que lo conduzcan a realizar su meta deseada.
Otros puntos a considerarse en la idealización de negocios son:
• Que las ideas relacionadas con los negociosos lleguen llenas de oportunidades.
• Que vender productos no estaríafacial y se necesita conocer el mercado.
• Que nuestras ideas sean mejores que las de la competencia.
• Que las ideas produzcan cambios y mejoras en beneficio de la comunidad.
• Que se presenten contingencias que hagan que las ideas no se lleven a cabo.
• Que las ideas no solo sean útiles en el presente, sino en el futuro.

Las ideas se generan por la necesidad de cubrir...
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