Proceso empresarial

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  • Publicado : 10 de marzo de 2012
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1.-Cuales son los obstáculos que usted vencería como emprendedor del desarrollo empresario?
Algunos de los obstáculos que existen para casi todo el mundo, como por ejemplo como obtendrá su financiamiento inicial y cómo va a encontrar tiempo para gestionar sus responsabilidades laborales, familiares y escolares, todo al mismo tiempo, el miedo a fracasar.
2.-Como han desarrollado los empresariosde la región el proceso empresarial sus ideas y el aprovechamiento de oportunidades?
Lo han desarrollado de una forma activa presentando e innovando al mercado con ideas creativas utilizando nuevas líneas de productos los cuales satisfacen la necesidad del usuario generando relación en estructuras o tareas que producen un determinado servicio, aprovechando oportunidades que le ofrece le gobiernode presentar proyectos a diferentes entidades publicas o privadas que apoyan el crecimiento económico del país.
PREGUNTAS GENERADORAS
1.-Hay un proceso lógico para el desarrollo del espíritu empresarial y la idea de oportunidad de negocio?
Debemos tener una  motivación ya que este proceso consta de unos lineamientos que debemos de tener en cuenta los cuales son:
* La carencia deoportunidades laborales.
* El deseo de ser autónomos en nuestro trabajo.
* El deseo de trabajar para nosotros mismos y no para los demás
* El identificar una oportunidad empresarial que se puede aprovechar
* El deseo de disponer de un horario más flexible de trabajo.

2.-Que define el proceso empresarial?
El principal objetivo del  proceso empresarial consiste en crear un proceso quesatisfaga los requisitos de los distintos grupos de interés de la empresa de una forma mejor, partiendo de efectividad, eficiencia y flexibilidad. Por lo tanto según lo anterior, se define el proceso empresarial como, los pasos a seguir para alcanzar los objetivos en la producción de un producto determinando.
3.-Como se puede cambiar la mentalidad de empleado a empleador?
Se puede cambiar lamentalidad a empleador buscando mejorar la calidad de vida, tener autonomía en sus decisiones dando a conocer sus ideas y hacerlas respetar.
4.-Como nacen las empresas?
Nacen de las necesidades que se presentan en nuestro entorno.
6.-Que contiene un plan de negocios?
Un plan de negocios, es un documento escrito en donde se describe un negocio o proyecto que está por realizarse y todo lo queesté relacionado con ello, tal como los objetivos del negocio o proyecto, las estrategias que permitirán alcanzar dichos objetivos, el estudio del mercado al cual se va a incursionar, la forma en que se van a comercializar los productos o servicios, la inversión que se va a realizar, el financiamiento requerido, la proyección de los ingresos y egresos, la evaluación financiera y la organización delnegocio o proyecto.

7.-Que elementos contiene un prototipo de un plan de negocios?
Resumen Ejecutivo: ofrece una impresión general del proyecto, contiene los datos claves y los resalta, debe aportarle al lector todos los elementos relevantes, máximo 3 páginas.
Descripción del producto o servicio: el plan de negocio debe comenzar identificando la necesidad que se va a cubrir y la propuesta desolución que no es más que lo que se piensa desarrollar.
Equipo directivo: los inversores creen más en personas con experiencia o que conozcan muy bien el negocio, además se interesan por el compromiso de cada miembro que trabaja en el desarrollo del proyecto.
Análisis del mercado: debe identificar el mercado, dimensionarlo, segmentarlo, ponerlo en dimensión geográfica, analizar la competencia ylos posibles nuevos entrantes, no sólo competidores directos sino sustitutos y complementarios.
Plan de marketing: definir las estrategias sobre las cuatro P's, buscando cubrir siempre las necesidades de los clientes y aun mejor estar por encima de ellas. 
Sistema de negocio: describe los pasos, el proceso, necesarios para fabricar el producto u ofrecer el servicio, sus interacciones y...
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