Proceso estrategico de una plaza comercial

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INTRODUCCIÓN
Una plaza es un espacio público, amplio y descubierto en el que se suelen realizar gran variedad de actividades. La primera plaza comercial en la cuidad de la ceiba fue plaza del sol en el año 1992, actualmente la plaza más reciente es Uniplaza que fue construida en año 2009.
En el presente documento se da a conocer los resultados de la investigación realizada a la empresa plazapremier que está ubicada estratégicamente en la carretera ceiba-tela frente al Mall Megaplaza a dos cuadras del hospital Vicente D´Antoni y esquina opuesta al golf club, zona hotelera, centros financieros, gasolineras alrededor, restaurantes de comidas rápidas, zona de alto flujo vehicular, entre otros. Plaza premier la ceiba, se construyo en el año 2006 bajo la administración de construccionesel roble s.a. el cual tiene presencia a nivel nacional (Mall premier Comayagua, inmobiliaria premier Tegucigalpa y próximamente Mall premier Tegucigalpa), con financiamiento de banco del país y banco Atlántida. Surge de la visión empresarial del Sr. Guillermo Pina Avilés, una persona de carácter emprendedor y futurista. Plaza premier es un conjunto de establecimientos comerciales independientes,planificados y desarrollados por una o varias entidades, con criterio de unidad; cuyo tamaño, mezcla comercial, servicios comunes y actividades complementarias están relacionadas con su entorno. Por su tipo de rubro contribuye al desarrollo comercial y empresarial de la ciudad.

OBJETIVOS

Objetivo general
Analizar el proceso de administración estratégica de Plaza Premier, que permita a laalta gerencia estructurar y sistematizar el establecimiento de las estrategias y planes para dar cumplimiento a las metas de la organización, elaborando un análisis industrial de la misma.

Objetivos específicos
1. Analizar si plaza premier cuenta con una misión y visión, en caso contrario elaborarlas.

2. Analizar el proceso estratégico de la empresa plaza premier.

3. Analizar eldiagnostico situacional de la comercialización del servicio a través de la realización de un análisis FODA de la empresa.

4. Analizar los elementos generales sobre la planificación estratégica como marco general de la planificación comercial en las entidades del mismo rubro de plaza premier.

5. Analizar la estrategia adecuada al servicio comercial y al mercado de la empresa plazapremier, en caso de no contar con una, formular y proponer la estrategia idónea a su necesidad.

6. Analizar el entorno de la empresa, con relación a sus competidores y la industria a través de las cinco fuerzas de Porter.

PLAZA PREMIER

Reseña histórica
Plaza premier la ceiba, se construyo en el año 2006 bajo la administración de construcciones el roble s.a., la cual forma parte del Mallpremier Comayagua bajo la misma administración.

Construcciones el roble s.a. es una sociedad creada y conformada por el Sr. Guillermo Pina Avilés, dicha sociedad fue constituida el 4 de mayo de 1992 siendo el abogado y notario Nectaly Montoya reyes el representante legal.

La finalidad de la sociedad construcciones el roble es la compra-venta y negociación de acciones, valores y bonos desociedades, empresas del gobierno y de instituciones autónomas, la compra-venta y negociación de bienes inmuebles, la construcción de casas y edificios, su arrendamiento, parcelación de terrenos y su urbanización y cualquier otro negocio licito amparado por las leyes del país.

Plaza premier la ceiba es un centro comercial, construido en un terreno de 21000 metros cuadrados (tres manzanas detierra), a través del financiamiento de banco del país y banco Atlántida, cuyo rubro principal es el alquiler de locales de diferentes rubros o actividades económicas.

Desde nuestros inicios en el año 2006 hasta la actualidad hemos construido importantes relaciones comerciales, actualmente consta de 38 locales en los que se encuentran las siguientes empresas:
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* Expresso Americano
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