Proceso estrategico

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 4 (907 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 21 de marzo de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
PROCESO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA

FORMULACION DE ESTRATEGIAS(PLANEACION)
1.-ESTABLECER OBJETIVOS,ESTRATEGIAS Y MISIÓN ACTUAL.
2.-REALIZAR INVESTIGACIÓN EXTERNA.
3.-REALIZAR INVESTIGACIÓNINTERNA.
4.-FIJAR MISIÓN.
5.-ANALIZAR FORMULACION DE ESTRATEGIAS.
6.-FIJAR OBJETIVOS.
7.-FIJAR ESTRATEGIAS.

EJECUCIÓN DE ESTRATEGIAS(DIRECCIÓN)

8.-FIJAR METAS.
9.-FIJAR POLÍTICAS.
10.-EVALUACIÓN DE ESTRATEGIAS(CONTROL)

11.-ANALIZAR BASES INTERNAS Y EXTERNAS PARA ESTRATEGIAS ACTUALES.
12.-MEDIR LOS RESULTADOS Y TOMAR LAS MEDIDAS CORRECTIVAS DEL CASO.

Misión.-Declaraciónduradera de objetivos que distinguen a una organización de otra.

Evaluación de la formulación de misiones.-Se pueden utilizar parámetros que permitan discriminar aquellos aspectos relevantes paraquién formula la misión como los siguientes:

1.-Clientes.
2.-Producto.
3.-Mercado.
4.-Tecnología.
5.-Competencia.
6.-Interés por supervivencia.
7.-Capacidad reconciliatoria.
8.-Aspectomotivador.
9.-Filosofía.
Etc.

Estrategia.-Es el medio(plan) por el cual se logrará la misión.

Clasificación.-Existe distintas formas de clasificar las estrategias,desde el punto de vista mercadológico,funcional,por tiempo,etc.

Una clasificación Gerencial es la siguiente:

INTEGRATIVAS:

a)Integración hacia delante.-Se busca ganar la propiedad o un mayor control sobre distribuidores odetallistas.
b)Integración hacia atrás.-Se busca la propiedad o un mayor control sobre los proveedores.
c)Integración horizontal.-Se busca la propiedad o mayor control de los competidores.INTENSIVAS:

a)Penetración de mercado.-Se busca mayor participación en el mercado para los productos actuales en los mercados existentes.
b)Desarrollo de mercado.-Introducción de productos actuales anuevas áreas geográficas.
c)Desarrollo de producto.-Se busca mayores ventas mejorando o modificando el producto actual.

DIVERSIFICADAS:

a)Diversificación concéntrica.-Añadir nuevos productos...
tracking img