Proceso Personal De Software

10-2-2013
10-2-2013
Daniel Durán Morales
Sistemas Informáticos – tic; CDSOF, Prof. Heriberto René Saldaña Saldaña
Daniel Durán Morales
Sistemas Informáticos – tic; CDSOF, Prof. Heriberto René Saldaña Saldaña
Proceso personal de desarrollo de software (PSP)
Unidad 3
Proceso personal de desarrollo de software (PSP)
Unidad 3

Índice
Proceso Personal de Software 2
¿Cómo fuedesarrollado PSP? 3
Proceso en equipo de software (TSP) 4
Principios de PSP 5
Niveles de PSP 6
Elementos del PSP en el CMM 8

Proceso Personal de Software
Después de la segunda guerra mundial, la estrategia de calidad en la mayoría de las organizaciones industriales se basaba casi por completo en las pruebas. Las empresas establecieron departamentos especiales de la calidad para encontrar yarreglar problemas después de la producción de los productos. No fue sino hasta los años 70 y los años 80 que W. Edwards Deming y J.M. Juran convencieron a la industria estadounidense que se centrara en mejorar la forma en la que la gente hacía sus trabajos y desarrollaban sus procesos. [DEMING; 82], [JURAN 88]
En los siguientes años, este enfoque a los procesos de trabajo, ha sido responsable de lasmejoras importantes en la calidad de automóviles, de la electrónica, o de casi cualquier otra clase de producto. La estrategia tradicional que había de "prueba-y-arregla" ahora es reconocida como costosa, que desperdicia tiempo y que además es ineficaz para el trabajo de la ingeniería y de la fabricación.
Aunque la mayoría de las organizaciones industriales ahora han adoptado principiosmodernos de calidad, la comunidad del software ha continuado confiando en la prueba como el método principal de la administración de la calidad. Para el software, la primera medida principal en la dirección iniciada por Deming y Juran fue tomada por Michael Fagan cuando en 1976 él introdujo las inspecciones del software [FAGAN; 86]
Usando inspecciones, las organizaciones han mejorado substancialmentela calidad del software. Otra medida significativa en la mejora de calidad del software fue tomada con la introducción del modelo de capacidad de madurez (CMM) en 1987.
El enfoque principal de CMM estaba en el sistema que administraba la ayuda que se les proporcionaba a los ingenieros de desarrollo. CMM ha tenido un efecto positivo en el funcionamiento de las organizaciones del software[HERBSLEB; 97]
Otra medida significativa en la mejora de calidad del software fue tomada con la esencia del proceso personal del software (PSP) ya que PSP amplía el proceso de mejora a la gente que realiza el trabajo de desarrollo de software.
PSP se concentra en las prácticas de trabajo de los ingenieros en una forma individual. El principio detrás de PSP es ése, sirve para producir software decalidad, cada ingeniero debe trabajar en la necesidad de realizar trabajo de calidad. PSP se diseñó para ayudar a profesionales del software para que utilicen constantemente prácticas sanas de ingeniería de software.
Asimismo les enseña a cómo planear y darle un seguimiento a su trabajo, a utilizar un proceso bien definido y medido, a establecer metas mesurables, y finalmente a la utilización delrastreo constante para alcanzar dichas metas. PSP les demuestra a los ingenieros a cómo manejar la calidad desde el principio del trabajo, a cómo analizar los resultados de cada trabajo, y a cómo utilizar los resultados para mejorar el proceso del proyecto siguiente. [SEI; 2000]

¿Cómo fue desarrollado PSP?
Después de que Watts S. Humphrey condujera el desarrollo inicial de CMM para software, sedecidió a aplicar los principios de CMM a los programas pequeños.
Después de eso mucha gente preguntaba cómo aplicar CMM a las organizaciones pequeñas o al trabajo de los equipos pequeños de software.
Mientras que los principios de CMM se aplicaron a tales grupos, cada vez se volvía más necesaria la asesoría para saber qué hacer. Fue entonces cuando Humphrey decidió personalmente utilizar...