Procesos Administrativos
Páginas: 4 (999 palabras)
Publicado: 9 de octubre de 2011
PROCESO ADMINISTRATIVO
El proceso administrativo de toda empresa consiste en varias fases: Planificación, organización, Dirección y Control
La Planificación o planeación: es un procesolegítimo de toma decisiones por anticipado, que incluye la selección de los cursos de acción que debe seguir una empresa y cada unidad de la misma para conseguir determinados objetivos del modo máseficiente.
La Organización: comprende el establecimiento de una estructura global, formalizada, permanentemente y roles para las personas que integran la empresa.
La Dirección: es la función administrativaque trata de influir en las personas de la organización, para que, de forma voluntaria y con interés, contribuyan al logro de su unidad funcional y los objetivos de la empresa.
El Control: es laactividad de seguimiento encaminada a corregir las desviaciones que puedan darse al respecto de los objetivos. El control se ejerce con referencia a los planes, mediante la comparación regular ysistemática de las previsiones habidas respecto de los objetivos.
PLANIFICACION O PLANEACION:
Tanto para un gerente como para su grupo de empleados es importante estar claro con los objetivos que se van aalcanzar al momento de crear una organización. Luego de eso, alcanzarlos es el siguiente paso. Esto origina las preguntas de ¿qué trabajo necesita hacerse? ¿Cuándo y cómo se hará? Cuáles serán losnecesarios componentes del trabajo, las contribuciones y como lograrlos. En decir, se formula un plan predeterminando de las futuras actividades, esto requiere la facultad de prever, de visualizar, delpropósito de ver hacia delante.
ACTIVIDADES IMPORTANTES AL MOMENTO DE LA PLANEACION
1. Aclarar, amplificar y determinar los objetivos.
2. Pronosticar.
3. Establecer las condiciones y suposicionesbajo las cuales se hará el trabajo.
4. Seleccionar y declarar las tareas para lograr los objetivos.
5. Establecer un plan general de logros resaltando la creatividad para encontrar medios nuevos y...
El proceso administrativo de toda empresa consiste en varias fases: Planificación, organización, Dirección y Control
La Planificación o planeación: es un procesolegítimo de toma decisiones por anticipado, que incluye la selección de los cursos de acción que debe seguir una empresa y cada unidad de la misma para conseguir determinados objetivos del modo máseficiente.
La Organización: comprende el establecimiento de una estructura global, formalizada, permanentemente y roles para las personas que integran la empresa.
La Dirección: es la función administrativaque trata de influir en las personas de la organización, para que, de forma voluntaria y con interés, contribuyan al logro de su unidad funcional y los objetivos de la empresa.
El Control: es laactividad de seguimiento encaminada a corregir las desviaciones que puedan darse al respecto de los objetivos. El control se ejerce con referencia a los planes, mediante la comparación regular ysistemática de las previsiones habidas respecto de los objetivos.
PLANIFICACION O PLANEACION:
Tanto para un gerente como para su grupo de empleados es importante estar claro con los objetivos que se van aalcanzar al momento de crear una organización. Luego de eso, alcanzarlos es el siguiente paso. Esto origina las preguntas de ¿qué trabajo necesita hacerse? ¿Cuándo y cómo se hará? Cuáles serán losnecesarios componentes del trabajo, las contribuciones y como lograrlos. En decir, se formula un plan predeterminando de las futuras actividades, esto requiere la facultad de prever, de visualizar, delpropósito de ver hacia delante.
ACTIVIDADES IMPORTANTES AL MOMENTO DE LA PLANEACION
1. Aclarar, amplificar y determinar los objetivos.
2. Pronosticar.
3. Establecer las condiciones y suposicionesbajo las cuales se hará el trabajo.
4. Seleccionar y declarar las tareas para lograr los objetivos.
5. Establecer un plan general de logros resaltando la creatividad para encontrar medios nuevos y...
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