PROCESOS ADMINISTRATIVOS



REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “ROMULO GALLEGOS”
PROSECUCIÓN DE ESTUDIOS DE LOS TSU A LICENCIADAS EN ENFERMERÍA
AULA MOVIL CARACAS CUE
CATEDRA: ADMINISTRACION DE ENFERMERIA
SEMESTRE II SECCION “H”












Profesora Integrantes:
Lcda. Carmen Regalado Aguiar,Yolanda C.I. N° 16.265.070
Córcegas, Silvia C. I. N° 9.456.991
Flores, Zuleyma C.I. N° 6.212.033
Rodríguez, Nancy C.I. N° 12.561.130
Sotillo, Yamileth C.I. N° 10.488.833

CARACAS, OCTUBRE DE 2013
INDICE
Introducción
Proceso administrativo
Definición por varios autores
Etapas de la planificación
Elementos de la planificación
Tipos de planificación
Estrategia
Táctica
Proceso deplanificación
Fuerza Interna
Fuerza Externa
Instrumentos de la planificación
Propósito de la Planificación
Instrumentos metodológicos de la Organización
Organigramas
Manual
Sistema de trabajo
Programación
Cronograma
Normas
Informes
Estándares
Calculo de estimación de personal de enfermería
Conclusiones
Referencias Bibliográficas

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INTRODUCCIÓN
El surgimiento de la administración como institución esencial distinta y rectora es un acontecimiento de primera importancia en la historia social en pocos casos, si los hay una institución básica nueva o algún nuevo grupo dirigente, han surgido tan rápido como la administración desde principios de siglo. La administración es el órganosocial encargado de hacer que los recursos sean productivos, esto es con la responsabilidad de organizar el desarrollo económico que refleja el espíritu esencial de la era moderna.
Las personas han hecho planes y perseguido metas por medio de organizaciones y logrado todo tipo de hazañas desde hace miles de año. Sin embargo, la teoría de la administración se suele considerar un fenómeno relativamentereciente que surge con la industrialización de Europa y Estados Unidos en el siglo XXI.
Una organización es una unidad social o agrupación de personas constituidas esencialmente para alcanzar objetivos específicos lo que significa que las organizaciones se proponen y construyen con planeación y se elabora para conseguir determinados objetivos.
La administración posee características comouniversalidad, especificidad unidad temporal, valor instrumental, amplitud del ejercicio, flexibilidad, entre otras que serán ampliadas en este contenido; Además poseen elementos como: la eficiencia, eficacia, productividad, coordinación de recursos, objetivos y grupos sociales que la hacen diferente a otras disciplinas.
El proceso administrativo comprende las actividades interrelacionadas de:planificación, organización, dirección y control de todas las actividades que implican relaciones humanas y tiempo.
Y el control es una etapa primordial en 1a administración, pues, aunque en una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar es la situación real de la organización si no existe un mecanismo quese cerciore c informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos. A fin de emitir una definición formal de este concepto, se revisaran algunas de las definiciones más aceptadas.
Dentro del desarrollo de este trabajo no solo se abarcaran los temas de Proceso de enfermería, sino del Proceso de Planificación, Sus instrumentos, propósito, además del diagnóstico administrativo.
También sedesarrollaron los puntos de los instrumentos metodológicos, organigramas, sistema de trabajo programación, cronograma de actividades, normas, informes, estándares y por último el cálculo de estimación del personal de materiales y equipos










ADMINISTRACION DE LOS SERVICIOS

PROCESO ADMINISTRATIVO

PLANEACION SEGÚN VARIOS AUTORES

La planificación se define como:

Fayol: Afirma...