Procesos de produccion en tamsa

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CENTRO UNIVERSITARIO HISPANO MEXICANO

Ingeniería industrial en operaciones internacionales

Asignatura: Proyectos de investigación V

Catedrático: Rodrigo Pulido Moreno

Alumnos:
* Jáuregui Palacios Adriana
* Linares Pérez Irving Roberto
* Ortiz Bolio Gerardo de Jesús
* Ramírez Torre José
Proyecto: Producción y logística en las empresas
H.Veracruz, Ver. a 31 deagosto del 2011



Introducción
Desde la revolución industrial hasta el día de hoy, la empresas han estado en un constante proceso de mejorar diversos aspectos que la componen, como el estudio de tiempos y movimientos, estudios de logística, reingeniería (y muchas áreas más), para poder aumentar su productividad.
Sin embargo, no sólo con mejorar algunas zonas específicas de la empresa seobtienen los resultados deseados, sino que también se deben analizar tanto micro como macro ambientes que forman parte de la vigilancia ambiental.
Dentro de estos ambientes se debe estudiar, demografía, tecnología, condiciones económicas, la competencia, Tecnología, Fuerzas sociales, fuerzas políticas, etc.
Dejando a un lado el marketing, el tema del trabajo presente es sobre dos áreas que sonde considerados de importancia para la empresa: Logística y producción.
La logística es la aplicación de la lógica, es la ciencia que se ocupa de la planeación, ejecución y traslado de bienes o personas para optimizar los recursos.
La finalidad de la logística es la de optimizar los recursos, materia prima, ahorrar tiempo y dinero y reducir el trabajo, también se encarga de todas lasactividades de movimiento y almacenaje que facilitan el flujo de productos, desde el punto de adquisición de la materia prima hasta el punto del consumo final; así como de los flujos de información que colocan los productos en movimiento.
Ahora, el área de producción, también llamada área o departamento de operaciones, manufactura o de ingeniería, es el área o departamento de un negocio que tiene comofunción principal, la transformación de insumos o recursos (energía, materia prima, mano de obra, capital, información) en productos finales (bienes o servicios).
No solo las empresas productoras o industriales cuentan con la función o el área de producción, sino también, toda empresa de servicios, por lo que hoy en día, se suele utilizar más el término operaciones antes que el de producción, ya queel término producción parece sólo implicar bienes tangibles, y no a los bienes intangibles o servicios.
Cuando se realiza un estudio de tiempos y movimientos o un diseño de área de trabajos se debe tomar en cuenta también el área donde se desarrollan los procesos.


Justificación
Como estudiantes de la carrera de ingeniería industrial es importante conocer las diferentes áreas que conformana la empresa y como se relacionan entre sí para potencializar los procesos de la misma, así como reducir tiempos, costos, y los insumos para los procesos de fabricación, etc.

En el presente trabajo tiene como fin, señalar cuáles serían los beneficios de relacionar dos áreas como lo son logística y producción; así como abordarlos desde el punto de vista de la ingeniería para empezar arelacionar esos conceptos y temas con nuestra vida profesional.
También otro de los temas a abordar es el de cómo estas áreas de la empresa es el de la logística de producción y como puede apoyar a otras áreas.

Preguntas de investigación
¿Qué importancia tienen las decisiones y acciones de la logística en una empresa?
¿De qué manera influye la logística en la producción?
¿Qué relación existeentre las áreas de logística y producción?
¿Qué es la planificación, la programación y el control de producción?
¿De qué manera influye la logística en la línea de producción de una empresa?
¿Qué importancia tiene el inventario en la logística de producción?
¿De qué manera se interrelaciona la logística de producción con otras áreas?


Objetivo general
Analizar el proceso de logística y su...
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