Procesos De Reorganizacion

CLUSTER

Es un conjunto o grupo de empresas pertenecientes a diversos sectores ubicadas en una zona geográficamente limitada interrelacionadas mutuamente en los sentidos vertical, horizontal ycolateral en torno a unos mercados, tecnologías y capitales productivos que constituyen núcleos dinámicos del sector industrial, formando un sistema interactivo en el que con el apoyo decidido de laadministracion pueden mejorar su competitividad.

Características:
• Lograr la estandarización de los productos.
• Suscripción de convenios de compra venta por adelantado, garantizando la salida en elmercado de la producción.
• Atender al cliente final garantizando su abastecimiento regular (continuidad)
• Menos costo unitario de los insumos.
• Mejor manejo del servicio de logística.
•Reportes gerenciales de las operaciones para mejor manejo administrativo de las partes.
• Manejo descentralizado, pero coordinado de las operaciones.
• Manejo descentralizado pero eficiente de lainformación
• Mayor nivel de desarrollo y de competitividad.
• Mejoras en calidad y consistencia de los productos.

VENTAJAS:
1. Sobrevivir en la globalización.
2. Generar mayor valor agregado.
3.Disponer de mayor poder adquisitivo.
4. Ejercer poder de negociación en los mercados.
5. Acceder a nuevos mercados.

DESVENTAJAS:


TELETRABAJO

Consiste en el desempeño de la actividad profesionalsin la presencia física del trabajador en la empresa durante una parte importante de su horario laboral.

Características:
• Desaparecen los aprendizajes por inmersión en el entorno de trabajo.
•Las gestiones presenciales desaparecen en gran medida (reuniones comentaros informales, etc.)
• La relación cambia (los objetivos no explícitos, control y motivación presencial)
• El trabajo pierdemuchos de los elementos de relación social.
• Los símbolos asociados a “no ir al trabajo” no son positivos.
• No existe elementos externos que ayuden a la gestión del tiempo.
• Se abandona un...
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