Procesos disciplinarios

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Aspectos de la Disciplina
Un Aspecto Negativo
En el Sistema 1, los gerentes consideran la disciplina principalmente como un medio de hacer cumplir las demandas y lasprohibiciones para el comportamiento responsable. Creen que la obediencia depende del temor a los castigos. No confían en la autodisciplina por parte de los empleados. Ladisciplina se administra en parte como disuasivo y en parte como justicia retributiva. Y al investigar los casos de supuesto mal comportamiento del empleado, los gerentesautoritarios han confiado en los métodos de detección que violan la dignidad de individuo y el derecho a la intimidad.
Un Aspecto Positivo
Un ejecutivo que cree en laadministración participativa no queda satisfecho con sólo mantener los procedimientos disciplinarios dentro de los limites que pueden ser vigilados por un sindicato oconfirmados por un árbitro imparcial, como justificados conforme lo estipulado en el contrato de trabajo en vigor. En vez de ello, ese ejecutivo de amplia visión desea cerciorarsede que la acción disciplinaria:
• Se inicia con el esfuerzo de apoyar el entendimiento mutuo y un criterio centrado en la organización.
• Es justa.
• Sepuede demostrar que es consistente con los buenos principios de las relaciones humanas (incluyendo el proceso legal" y el derecho de apelación).
• Implementa ideas quehan sido elaboradas conferenciando con los representantes de los que están sujetos a disciplina.
• Va de acuerdo con la expresión de una política sobre la disciplinaque sea clara y conocida de todos.
• Toma en cuenta cualquier característica de último recurso en toda situación en la que alguna crea que sea necesaria la disciplina
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