Procesos

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Tema 3
El PROCESO PRODUCTIVO.
Diseño de Sistemas Productivos y Logísticos

Departamento de Organización de Empresas, E.F. y C.
Curso 04 / 05

1

Diseño de Sistemas Productivos y Logísticos

TEMA 3................................................................................. 1
1

INTRODUCCIÓN.....................................................................................42

TIPOS DE PROCESOS O CONFIGURACIONES PRODUCTIVAS .........5
2.1
CONFIGURACIÓN PRODUCTIVA POR PROYECTOS..................6
2.2
CONFIGURACIÓN PRODUCTIVA POR LOTES ............................7
2.3
CONFIGURACIÓN CONTINUA ....................................................10

3

ESTRATEGIAS DE PROCESO EN LA INDUSTRIA .............................11
3.1
LA MATRIZ PRODUCTO-PROCESO Y LAVENTAJA
COMPETITIVA .........................................................................................15
3.2
EL POSICIONAMIENTO EN LA MATRIZ Y LAS PRIORIDADES
COMPETITIVAS .......................................................................................16
3.3
LA ORGANIZACIÓN DE LAS OPERACIONES Y LA MATRIZ
PRODUCTO-PROCESO............................................................................17

4

FACTORES CONDICIONANTES DEL DISEÑO DEL PROCESO .........18
4.1
LA INTENSIDAD DE CAPITAL ....................................................19
4.2
LA FLEXIBILIDAD ........................................................................19
4.3
INTEGRACIÓN VERTICAL...........................................................20
4.4
PARTICIPACIÓN DEL CLIENTE EN ELPROCESO.....................21
4.5
NATURALEZA DE LA DEMANDA ..............................................22
4.6
NIVEL DE CALIDAD DEL BIEN O SERVICIO.............................23
4.7
EL EFECTO APRENDIZAJE ..........................................................23
4.8
LA PLANIFICACIÓN Y EVALUACIÓN FINANCIERA................24

5

ALGUNAS HERRAMIENTAS Y CONCEPTOS INTERESANTES........25
5.1
SIMPLIFICAR/MECANIZAR/AUTOMATIZAR/INTEGRAR .........25
5.2
CAD/CAM ......................................................................................25
5.3
REDUCCIÓN DE CAMBIOS DE PARTIDA. SMED ......................26
5.4
CONTROL ESTADÍSTICO DE PROCESOS (SPC).........................28

2

El PROCESO PRODUCTIVO

6

DOCUMENTOS IMPORTANTES..........................................................28

7

EQUILIBRADO DE LÍNEAS .................................................................30
7.1
GENERALIDADES. ........................................................................30
7.2
MÉTODO DE EQUILIBRADO DE LÍNEAS PARA POCAS
ACTIVIDADES..........................................................................................33

8

ESTUDIO DETIEMPOS ........................................................................37
8.1
INTRODUCCIÓN AL MTM-X........................................................39
8.2
MOVIMIENTOS COMBINADOS Y SIMULTANEOS. ...................42

9

DISEÑO DEL PUESTO DE TRABAJO ..................................................42

3

Diseño de Sistemas Productivos y Logísticos

1

INTRODUCCIÓNLa planificación y diseño de los productos visto en el capítulo anterior determinan el
momento, las características y el conjunto de opciones que se ofertan al mercado
para responder a las amenazas y oportunidades del entorno de la empresa,
contribuyendo, por tanto. a determinar su posición competitiva.
El Diseño del Proceso especifica el modo en el que se desarrollarán las actividades
que lafunción Operaciones debe desarrollar, guiando la elección y selección de las
tecnologías de la Organización y dictando el momento y las cantidades de recursos
productivos a adquirir así como la disponibilidad de estos.
Durante la fase de diseño de un bien o servicio se genera información sobre cómo
debe ser éste. pero no sobre cómo organizar el proceso de transformación para
producirlo,...
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