PROCESOS

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD DEL ZULIA
NUCLEO COSTA ORIENTAL DEL LAGO
FACULTAD DE INGENIERIA
CATEDRA: HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL









Realizado por :
PIÑA CINDY C.I: 19544756.
SECCION: 002V.
PROF: TORRES BLADIMIR.

CABIMAS, JUNIO DE 2014

INDICE

Introducción.
Desarrollo
Seguridad Basada En El Comportamiento
1.- Definición.
2.- Objetivo.3.- Características
4.- Resultado.
5.- Bases Científica del Comportamiento Humano Papel de los Antecedentes y de las Consecuencias
Ejemplos de Comportamiento Observables.
Bases de las Ciencias del Comportamiento.
Bases Científicas del Comportamiento.
Ejemplos de Antecedentes.
Ejemplos de Consecuencias.
Análisis Comportamental.
6.- Metodología.
Elementos Fundamentales Compromisose Involucramientos.
Estructura, Roles, Responsabilidades.
Capacitación y Entrenamiento.
Registró De Conducta.
Seguimiento y Mejora Continua.
7.- Ventajas del Sistema
8.- Estrategia del Proceso Comportamental

9.- Mejora Continua.
10.- Aspectos fundamentales.
11.- Pasos típicos de un programa de seguridad basado en el comportamiento


Conclusión
Bibliografía.INTRODUCCION


En las últimas décadas las organizaciones ha venido adoptando diversos modelos de gestión de la seguridad y la salud ocupacional, con la finalidad de mejorar su asertividad en la disminución de los accidentes e incidentes laborales, sin embargo la mayoría de estos modelos de gestión tradicionales han estado limitados por su carácter reactivo,cíclico y temporal.

Uno de los enfoques de mayor importancia en la superación de todas estas limitaciones ha sido soportado en el Proceso de Gestión de la Seguridad Basado en los Comportamientos que se basa en el desarrollo de observaciones, retroalimentación de información y reforzamientos de conductas, que permite reducir y hasta eliminar comportamientos riesgosos, por medio de un inventario decomportamientos críticos que se utiliza por los colaboradores entrenados como observadores, los cuales observan regularmente el comportamiento de sus compañeros durante la ejecución de las tareas críticas, identificando los desempeños seguros y riesgosos.

El Proceso de Gestión de la Seguridad Basado en los Comportamientos es un proceso fundamentado ante todo en la observación y control de loscomportamientos, implementado por medio de un compromiso integral que impulsa la participación de la gerencia, mandos medios, supervisores y colaboradores en general. La aplicación de este proceso no se limita a un tipo de sector o grupo industrial determinado, es universal como otros modelos de gestión lo han sido, depende de grandes esfuerzos concertados para producir los resultados deseados, basasu efectividad en el aumento de los comportamientos seguros como una forma proactiva de gestión para obtener la disminución de los accidentes, en otras palabras el proceso busca producir cambios positivos en el comportamiento hacia la seguridad, impactando positivamente las tasas de incidentes de la forma más rentable y razonable desde cualquier referente de análisis.DESARROLLO

Seguridad Basada En El Comportamiento
1.- Definición.
La seguridad basada en el comportamiento es un proceso que se centra en reforzar comportamientos seguros y reducir o eliminar los que provocan riesgos, para disminuir los accidentes y enfermedades ocupacionales. Dado que los comportamientos inseguros son la causa principal de accidentes en el lugar de  trabajo, se concluye que aldisminuir este tipo de conductas y aumentar las que son seguras, se mejora el desempeño en seguridad. La necesidad de detectar los comportamientos inseguros y aumentar la alerta en seguridad es fundamental para lograr cero daños. La seguridad basada en el comportamiento involucra a los trabajadores en todos los niveles de la organización  a través de un programa estructurado de observación en...