Produccion

CENTRO DE CIENCIAS ECONOMICAS ADMINISTRATIVAS DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS ACADEMIA DE PRODUCCIÓN Y CALIDAD MATERIA: ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN I
CARRERA: Licenciado en Administración de Empresas. HORAS / SEMANA T =3 P =2 PREREQUISITOS: NO NIVEL DEPARTAMENTAL: 2 ÚLTIMA REVISIÓN: Junio 2011. Academia de Producción y Calidad. PERFIL DE LA CARRERA: SEMESTRE: 5° CRÉDITOS: 8 POSREQUISITO: NOCLAVE: 015229 PLAN: 2001

El licenciado en administración de empresas es el profesional que diagnostica, planea, dirige y controla las actividades necesarias para mejorar la administración y eficiencia en las organizaciones; detecta y propone alternativas de solución a problemas; procurando el aprovechamiento de recursos humanos y materiales, tratando de integrarlos para el logro de objetivosempresariales. DESCRIPCIÓN DE LA MATERIA: Al término del curso, el alumno podrá analizar la función de producción en aspectos de estructura, localizar y diseñar plantas industriales conforme al tipo de producto o servicio, planear su producción y administrar los materiales e inventarios. OBJETIVO GENERAL DEL CURSO: Al término del curso, el alumno podrá analizar la función de producción en aspectode estructura, localización y diseño de plantas industriales, planeación de la producción, administración de materiales y sistemas de inventarios.

N.T.=(NIVELTAXONOMICO) T.P.=(TIEMPO PROBABLE) BIBL.=(BIBLIOGRAFIA)
FECHA OBJETIVOS PARTICULARES OBJETIVOS ESPECIFICOS N.T CONTENIDOS T.P BIBL MODALIDADES DE INSTRUCCIÓN REC. DIDAC

Al término de la unidad, el Alumno comprenderá los fundamentos eimportancia de la función de Producción, haciendo énfasis en las decisiones que le corresponden como área funcional de la empresa. Comprenderá la función de la admón. de Operaciones. Conocerá la función de Producción. Entenderá qué es un Bien y un Servicio

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Al término de la unidad, el Alumno analizará el proceso de localización de Planta en el contexto de la Administración de Operaciones ycomprenderá el papel de su área de formación en esta función. Conocerá el Diseño Secuencial de un Producto. Evaluará la Localización de una Planta y su Distribución. Analizará la Distribución de la Planta mediante Métodos auxiliares. 3

UNIDAD I LA FUNCION DE PRODUCCION. 1.1. Evolución en la Administración de la producción. 1.1.1. Antes de 1850 1.1.2. Sistema fabril 1.1.3. Era de producción enserie. 1.1.4. Era de produccción flexible. 1.2 Flexibilidad. 1.2.1. Definición y clasificación. 1.2.2. Definición de Empresa de Respuesta sensible y rápuida 1.2.3. Las seis dimensiones de la competencia. 1.3. Descripción de un proceso productivo. 1.3.1 Proceso sin sistemas de planeación y control y con ellos. 1.3.2. Concepto de vaor agregado y cadena de valor. 1.3.3 Concepto de producción yAdministración de la producción. Diferencia entre ellas. 1.3.4. Marco conceptual de las decisiones de la Administraciòn de Producción. 1.5. Producción de Bienes y Producción de Servicios. 1.5.1. Definición de Bien y Servicio. 1.5.2. Diferencia entre sistemas Manufactureros y No Manufactureros y clasificación de acuerdo a sus flujos. 1.5.3. Caracteristicas de los diversos procesos de operación. UNIDAD II 2.LOCALIZACION Y DISTRIBUCION DE LA PLANTA 2.1. Introducción a localización de planta 2.1.1. Factores que afectan la decisión de ubicación. 2.1.2. Métodos de localización de Planta. 2.1.2.1. Metodo sinergico o ponderado. 2.1.2.2. Metodo Costo/Beneficio/Volumen. 2.1.2.3. Metodo minimización de costos de de transporte. 2.1.2.4. Metodo de centro de gravedad. 2.2. Introducción a distribución de laplanta. 2.2.1. Tipos de distribución de planta. 2.2.1.1. Por proceso. 2.2.1.2. Por producto. 2.2.1.3. Por grupo de tecnologia. 2.2.1.4. Distribución fija. 2.2.2. Metodos para realizar la distribución de planta. 2.2.2.1. Planeación Sistemática de la Distribución. 2.2.2.2. Minimización de costos en la comunicación. 2.2.2.3. Metodo grafico. 2.3. Realización de lay-out 2.3.1. Servicios necesarios en una...