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Universidad del Bio-Bio Facultad de Ingeniería Dpto. Ing. Industrial

Secuenciamiento Vía
WinQSB

Integrantes

Ángela Fuentes D. Carmen Arias Jesús Cáceres G

Profesor

: Carlos Torres

Asignatura

: Producción II

Fecha

: 17 de noviembre de 2009

INTRODUCCIÓN La programación de operaciones, tiene como objetivo elaborar un calendario indicando las fechas en que debenrealizarse las operaciones correspondientes a cada pedido, de forma que se cumplan las fechas de entrega planificadas. Se utilizaran y aplicaran los conceptos en ejercicios de carga y de

secuenciamiento, donde en el primer caso se busca obtener una idea general la cantida de tiempo en que pueden entregarse los pedidos o cuándo se excederá la capacidad d estos. La idea de este trabajo es determinar elavance de los proyectos a través de las maquinas e instalaciones. Siguiendo con el tema, el secuenciamiento tiene que ver con el desarrollo de un orden exacto de procesamiento de actividades. En tal caso se calcularan los tiempos de interferencia de trabajos, en donde no se asumirá un tiempo de espera promedio. Para ello utilizaremos las cartas Gantt para graficar el tiempo versus el recursoescaso a programar. Para el ejercicio 1 se resolverá de forma manual y para los ejercicios 2 y 3 se utilizará el software WinQsb y y sus respectivas herramientas incorporadas en este. A continuación resolveremos los siguientes problemas variados, aplicando los conceptos vistos en clases y especificando algunas conclusiones u opiniones de los resultados rescatados.

2

Ejercicio 1 Una empresa deseguros procesa todas las pólizas de seguros de vida a través de tres departamentos donde su secuencia habitual es la que se indica a continuación: Depto. de Correo de llagada ©, Depto. de Aseguramiento de calidad (A) y Depto. de control de pólizas (P). El tiempo requerido para el procesamiento en cada departamento se indica a continuación, además, considere un tiempo de movimiento /espera de 6horas, y con jornadas diarias de 8 horas.

Póliza 1 2 3 4 5

Depto./horas C/3, A/6, P/8 C/2, P/10 C/1, A/3, P/4 C/2, A/8, P/6 C/1, P/6

Se pide (para su resolución manual)

2.1 Presentar las líneas de tiempo para cada póliza 2.2 Realizar una carga hacia delante a capacidad infinita y preparar un perfil de carga para cada departamento. 2.3 Proponer un perfil de carga más balanceada entre losdías para cada tipo de departamento y considerando capacidad finita (días de 8 horas)

3

2.4 Comente y analice sus resultados.. Soluciones: 2.1 Presentar las líneas de tiempo para cada póliza.
C 3 hrs Día 1 Mover/Esperar 6 hrs. A 6 hrs Día 2 Mover/Esperar 6 hrs. Día 3 P 8 hrs Día 4

Línea de Tiempo para la póliza 1
Mover/Esperar 6 hrs P 10 hrs

C 2 hrs.

Día 1

Día 2

Día 3

Día4

Línea de Tiempo para la póliza 2

C 1 hrs.

Mover/Esperar 6 hrs

A 3 hrs.

Mover/Esperar 6 hrs

P 4 hrs

Día 1

Día 2

Día 3

Día 4

Línea de Tiempo para la póliza 3
Mover/Esperar 6 hrs A 8 hrs. Mover/Esperar 6 hrs P 6 hrs

C 2 hrs.

Día 1

Día 2

Día 3

Día 4

Línea de Tiempo para la póliza 4
4

C 1 hrs.

Mover/Esperar 6 hrs

P 6 hrs.

Día 1

Día2

Día 3

Día 4

Línea de Tiempo para la póliza 5

5

2.2 Realizar una carga hacia delante a capacidad infinita y preparar un perfil de carga para cada departamento.
Depto Correo de Llegadas

Horas

10 9 8 P4 7 6 5 P2 4 3 2 1 1 2 3 4 P1 Días P3 P5

Análisis del Depto Correo:



Se aprecia que todas las tareas están concentradas en el día 1.



Si fuese posible trabajar9 horas diarias en este departamento, todas las tareas se realizarían en el día 1.

6

Depto de Control de Pólizas

Horas 14 13 12 11 10 9 8

Análisis del Depto Control:

• P5 P4

Hasta el día 4 a simple inspeccion, las tareas están mas o menos balanceadas, pero aun así se observan tiempos de trabajo diarios de mas de 8 horas. Por lo tanto se requerirá más tiempo de proceso para...
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