Producción

PRIMERA EVALUACION A DISTANCIA

PRODUCCION



1. Construya un marco de referencia de la MPC aplicado a su empresa, entorno de trabajo o con una empresa de su localidad. Identifique el extremo delantero,
el motor y el trasero.

Estrategia de trabajo: Revise el capítulo 1 del texto básico, marco de referencia
para el sistema de MPC del texto básico. Tome en cuenta la figura 1.1 página 8.PROASETEL S.A.
Es una empresa formada por un grupo multidisciplinario de expertos profesionales que brindan un trato personalizado en atención a nuestros clientes, cuyo objetivo principal es servirle en forma oportuna con transparencia y responsabilidad.
Visión

Liderar con excelencia la gestión de sus servicios en el mercado local y regional, ofreciendo soluciones integrales a Compañíasque requieren altos niveles de Calidad, Eficiencia y Competitividad, buscando en forma permanente y efectiva satisfacer las necesidades de los clientes. Posicionarnos y consolidarnos en el corto plazo como líderes a nivel nacional y con proyección internacional en el sector de telecomunicaciones, mediante una eficiente combinación de recursos humanos, comerciales, legales y tecnológicos.

MisiónPROASETEL S.A. es una empresa que ofrece sus servicios en las áreas de: Proyectos, Jurídico-legal, Recursos Humanos, Desarrollo Organizacional y Telecomunicaciones, atendiendo las necesidades de sus clientes nacionales e internacionales bajo parámetros de calidad, trabajo en equipo, orientación a resultados y mejoramiento continuo. Su compromiso de servicio lo soporta con su grupo decolaboradores altamente capacitado e idóneo en cada una de las disciplinas ofrecidas, su espíritu de colaboración y deseo de superación.

2. Imagine una empresa de la que tenga un conocimiento básico de su sistema de
Producción y tome un producto de los que elabora como referencia. Construya
una tabla comparando el sistema actual bajo el que está produciendo, frente a
los otros dos; analice losbeneficios o dificultades que se darían si se mueve de
un sistema a otro.
Estrategia de trabajo: Revise el capítulo 2 del texto básico, páginas 21 a la 25.
Tome como referencia la Figura 2.3 de la página 25 para hacer el análisis.


Un ejemplo para explicar la relación volumen/variedad es el de las Hamburguesas Si se cocinara hamburguesas en el hogar de vez en cuando, usted esta usando unaestrategia Engineer-to-order (FAO), Se podria personalizar la hamburguesa creándola como única dependiendo de las necesidades o requerimientos de un número limitado de consumidores. Sin embargo, si decide abrir un negocio para vender hamburguesas a la comunidad local, se transformará en un restaurante que se maneja por órdenes donde cada producto se fabricará de acuerdo a la orden (EAO). Conforme elnegocio crece y hay más clientes, usted empezará a hacer Stock de la carne de hamburguesa FPI y los demás ingredientes como lechuga, tomate, pepinillos, pan serán a ordenar (MPC). Conforme el negocio se va haciendo cada vez más exitoso usted empezará a preparar las hamburguesas para realizar un Stock para cumplir con el alto volumen de ventas en los días de más alta demanda. Cuando el negocioalcance un volumen alto de ventas y decida usted producir hamburguesas que son cocinadas y preparadas únicamente para cada cliente.



|TAREAS |FPI |EAO |FAO |
|Información |Producen para tener en inventario y|Fabrican un número predefinido |lo másimportante es tener |
| |satisfacer a la Demanda en base a |de ensambles en base a un |disponibilidad de materias primas para|
| |un pronóstico |pronóstico y ensamblan en cuanto|comenzar a producir tan pronto como |
| | |la...