Productividad

Páginas: 11 (2547 palabras) Publicado: 26 de abril de 2011
TRABAJO DE GESTION DE LA PRODUCTIVIDAD Y DE LA TECNOLOGIA

LUZ HELENA GARCÍA Código 071247
JUAN DIEGO ARZUAGA Código 072230
GERARDO MERA CARDONA Código 051265
JIMMY ALBORNOZ RIASCOS Código 071265
ISLENY MENDOZA Código 041300

Trabajo presentado como requisito para la asignatura
GESTION DE LA PRODUCTIVIDAD Y DE LA TECNOLOGIA
Semestre Curricular VIII

Docente:
CARLOS ARTURO CANOUNIVERSIDAD LIBRE
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
PROGRAMA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
SANTIAGO DE CALI, ABRIL 12 DE 2011

TALLER CARGAS DE TRABAJO
1. Explique el concepto selección de personal
Es el proceso en el cual se busca la elección de la persona apropiada para el cargo adecuado, escoger entre los candidatos reclutados los más idóneos, para ocupar loscargos existentes en la empresa, tratando de mantener o aumentar la eficiencia y el desempeño del personal, así como la eficacia de la organización. De esta manera, se busca solucionar la adecuación del hombre al cargo y la eficiencia en el cargo.
Una vez que se dispone de un grupo idóneo de solicitantes obtenido mediante el reclutamiento, se da inicio al proceso de selección. Esta fase implica unaserie de pasos que añaden complejidad a la decisión de contratar y consumen cierto tiempo. Estos factores pueden resultar irritantes, tanto para los candidatos, que desean iniciar de inmediato, como para los gerentes de los departamentos con vacantes.
El proceso de selección consiste en una serie de pasos específicos que se emplean para decidir qué solicitantes deben ser contratados. El proceso seinicia en el momento en que una persona solicita un empleo y termina cuando se produce la decisión de contratar a uno de los solicitantes.
2. Explique como a partir de una descripción de cargos, puede establecer un programa de selección de personal.
A partir de la descripción de cargos se puede determinar cuales son los deberes, tareas o actividades de los mismos. El procedimiento conlleva arealizar una investigación sistemática de los cargos, siguiendo una metodología antes del estudio y esto ayuda a identificar el perfil de la persona que se necesita para que se pueda desempeñar en aquel cargo, es donde se identifican una serie de aspectos, de los deberes, tareas y responsabilidades (en términos de capacidad y experiencia) que comprenden el cargo, lo cual conlleva a una selecciónde personal, donde se selecciona aquel que cumpla el perfil idóneo para desempeñarse en el cargo descrito.
3. Explique el concepto programa de capacitación y entrenamiento.
La capacitación es una técnica de formación que se le brinda a una persona o individuo en donde este puede desarrollar sus conocimientos y habilidades de manera más eficaz.
Capacitación es el conjunto de actividadesencaminadas a proporcionar conocimientos, desarrollar habilidades y modificar actitudes del personal de todos los niveles para que desempeñen mejor su trabajo.
Dos puntos básicos destacan el concepto de capacitación: las organizaciones en general, deben dar las bases para que sus colaboradores tengan la preparación necesaria y especializada que les permita enfrentarse en las mejores condiciones a sutarea diaria.
No existe mejor medio que la capacitación para alcanzar altos niveles de motivación y productividad.
La capacitación del empleado consiste en un conjunto de actividades cuyo propósito es mejorar su rendimiento presente o futuro, aumentando su capacidad a través de la mejora de sus conocimientos, habilidades y actitudes.
El programa de capacitación implica brindar conocimientos, queluego permitan al trabajador desarrollar su labor y sea capaz de resolver los problemas que se le presenten durante su desempeño. Ésta repercute en el individuo de dos diferentes maneras:
· Eleva su nivel de vida: La manera directa de conseguir esto es a través del mejoramiento de sus ingresos, por medio de esto tiene la oportunidad de lograr una mejor plaza de trabajo y aspirar a un...
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